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Projekterfolg
mit unseren Experten

Projekt-erfolg mit unseren Experten

Als aktiver Teil eures Projektes haben wir den größten Hebel, um euch bei der erfolgreichen Umsetzung eurer Vorhaben anzuleiten.

Unsere Experten

für eure Teams. eure Organisation. eure Projekte. eure Transformation. eure Strategie. euren Erfolg.

Unsere Experten für

eure Teams. eure Organisation. eure Projekte. eure Transformation. eure Strategie. euren Erfolg.

Ihr möchtet ein neues Projekt umsetzen, aber es fehlen die Kapazitäten im Unternehmen, um wichtige Rollen zu besetzen? Unsere Experten gehen auf eure individuellen Herausforderungen ein, stellen die richtigen Fragen, wählen die passenden Werkzeuge und nutzen die geeignete Methodik zur Umsetzung des Projektes. Unsere Erfahrung reicht dabei vom klassischen Projektmanagement über iteratives, inkrementelles Vorgehen bis hin zu hybriden Formen.

Scrum Master

Als Scrum Master sind wir echte Führungspersönlichkeiten, die dem Team und der gesamten Organisation dienen. Wir stellen sicher, dass das Team effektiv und selbstorganisiert zusammenarbeiten kann, um die gesetzten Ziele zu erreichen und sich kontinuierlich zu verbessern. Wir bringen die Werte von Scrum und die agilen Prinzipien in alle Ebenen der Organisation ein und unterstützen euch dabei, die Vorteile des agilen Arbeitens zu verstehen und in eurem täglichen Handeln anzuwenden. Dies kann u. a. durch Trainings, Workshops oder individuelles Coaching erfolgen, um die agile Transformation bestmöglich zu begleiten. 

Als Scrum Master
schaffen wir Mehrwert

Für das
Scrum Team

Coachen zu mehr Selbstorganisation und rollenübergreifender Zusammenarbeit
Steigern der Leistungsfähigkeit durch Fokussieren der Themen und das Beseitigen von Hindernissen
Fördern eines agilen Mindsets durch aktives Vorleben und das Etablieren neuer Gewohnheiten
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Für den Product Owner

Vermitteln von Techniken zur klaren Definition eines Produktziels
Unterstützen beim Aufbau eines produktbezogenen Backlogs und zur transparenten Priorisierung nach Business Value
Fördern der ergebnisorientierten Zusammenarbeit mit Stakeholdern
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Für die Organisation

Beraten bei der Implementierung von Scrum
Aufbauen eines (skalierten) agilen Umfelds
Steigern der Effektivität und Innovationskraft durch die Einführung agiler Methoden, um Produkte mit einem hohen Business Value zu schaffen
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Für das
Scrum Team

Coachen zu mehr Selbstorganisation und rollenübergreifender Zusammenarbeit
Steigern der Leistungsfähigkeit durch Fokussieren der Themen und das Beseitigen von Hindernissen
Fördern eines agilen Mindsets durch aktives Vorleben und das Etablieren neuer Gewohnheiten

Für den
Product Owner

Vermitteln von Techniken zur klaren Definition eines Produktziels
Unterstützen beim Aufbau eines produktbezogenen Backlogs und zur transparenten Priorisierung nach Business Value
Fördern der ergebnisorientierten Zusammenarbeit mit Stakeholdern

Für die
Organisation

Beraten bei der Implementierung von Scrum
Aufbauen eines (skalierten) agilen Umfelds
Steigern der Effektivität und Innovationskraft durch die Einführung agiler Methoden, um Produkte mit einem hohen Business Value zu schaffen

Agile Coach

Als Agile Coach helfen wir dir und der Organisation auf vielfältige Art und Weise. Dir persönlich zeigen wir, wie du eigenständig Lösungen für deine Herausforderungen finden kannst. Dabei agieren wir nicht nur als Berater, sondern begleiten den Prozess der Selbstentwicklung und Lösungsfindung in der täglichen Arbeit – wenn gewünscht. Durch gezieltes Coaching unter individueller Anleitung ist unser Anspruch, dich jeden Tag besser zu machen.

Deine Organisation unterstützen wir, agile Prinzipien zu verinnerlichen und sich dadurch erfolgreich und fortwährend an veränderte Rahmenbedingungen anpassen zu können. Wir leiten euch dabei an, agile Strukturen, Prozesse und Praktiken zu implementieren und die Synchronisation mehrerer Teams zu fördern, die gemeinsam an den Unternehmenszielen arbeiten. Hierbei nutzen wir bewährte Methoden wie Kanban, OKR oder Scrum oder auch Skalierungsframeworks für größere Vorhaben wie LeSS, SAFe und Scrum@Scale.

Als Agile Coach
schaffen wir Mehrwert

Für das
Scrum Team

Etablieren einer gesunden Fehlerkultur und eines gemeinsamen Wertesystems
Entwickeln einer offenen und respektvollen Kommunikation, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen
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Für den Product Owner

Schaffen eines klaren Rollenverständnisses und Weiterentwickeln des agilen Skillsets
Stärken der Rolle innerhalb der Organisation
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Für die Organisation

Beraten bei der Implementierung von agilen Methoden
Aufbauen eines (skalierten) agilen Umfelds auf Organisationsebene für eine erfolgreiche Transformation
Wissensaufbau zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
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Für das
Scrum Team

Etablieren einer gesunden Fehlerkultur und eines gemeinsamen Wertesystems
Entwickeln einer offenen und respektvollen Kommunikation, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen

Für den
Product Owner

Schaffen eines klaren Rollenverständnisses und Weiterentwickeln des agilen Skillsets
Stärken der Rolle innerhalb der Organisation

Für die
Organisation

Beraten bei der Implementierung von agilen Methoden
Aufbauen eines (skalierten) agilen Umfelds auf Organisationsebene für eine erfolgreiche Transformation
Wissensaufbau zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks

Product Owner

Erfolgreiche Produkte benötigen nicht nur eine klare Vision, sondern auch eine geschickte Lenkung durch erfahrene Product Owner. In dieser Schlüsselrolle fungieren wir als treibende Kraft hinter eurer agilen Produktentwicklung und setzen mit Leidenschaft alles daran, eure Ziele in konkrete Ergebnisse zu verwandeln und den Wert des Produktes zu maximieren.

Dabei bringen wir nicht nur umfangreiche Fachkenntnisse mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse eures Unternehmens und eurer Kunden. Von der Ideenfindung bis zur Umsetzung stehen wir euch zur Seite, damit euer Produkt erfolgreich wird.

Als Product Owner
schaffen wir Mehrwert

Als
Product Owner
schaffen wir Mehrwert

Für das
Scrum Team

Effektives Product-Backlog-Management mit klaren Produktziel
Priorisieren nach Business Value - transparent, sichtbar und gut verständlich
Fördern einer kollaborativen Arbeitskultur, in der das Team sich auf das Erreichen gemeinsamer Ziele konzentrieren kann
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Für die
Organisation

Maximieren des Return on Investment (ROI) durch kontinuierliche Priorisierung von Features, die den größten Mehrwert für das Unternehmen bieten
Fokus auf Produkte und Funktionen, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen und deren Zufriedenheit steigern
Risikominimierung durch frühzeitiges Identifizieren und Adressieren von Problemen oder Änderungen in den Anforderungen
Aktives Stakeholder-Management zur Priorisierung über alle Interessengruppen hinweg
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Für das
Scrum Team

Effektives Product-Backlog-Management mit klaren Produktziel
Priorisieren nach Business Value - transparent, sichtbar und gut verständlich
Fördern einer kollaborativen Arbeitskultur, in der das Team sich auf das Erreichen gemeinsamer Ziele konzentrieren kann

Für die
Organisation

Maximieren des Return on Investment (ROI) durch kontinuierliche Priorisierung von Features, die den größten Mehrwert für das Unternehmen bieten
Fokus auf Produkte und Funktionen, die den Bedürfnissen der Kunden entsprechen und deren Zufriedenheit steigern
Risikominimierung durch frühzeitiges Identifizieren und Adressieren von Problemen oder Änderungen in den Anforderungen
Aktives Stakeholder-Management zur Priorisierung über alle Interessengruppen hinweg

Projekt leiter

Ihr möchtet ein neues Projekt umsetzen, aber es fehlen die Kapazitäten im Unternehmen, die Rolle des Projektleiters zu besetzen. Das Projekt läuft seit einiger Zeit, aber der Erfolg will sich nicht so richtig einstellen. Es gibt immer wieder Verzögerungen im Projektplan und ihr findet die Ursachen dafür nicht. 

Das sind typische Herausforderungen, die wir in der Rolle des Projektleiters schon häufig für unsere Kunden lösen konnten. Mit unserer langjährigen Erfahrung in verschiedenen Projekten – vom kleinen Software-Projekt bis zur konzernweiten Migration – stellen wir euch kompetente Fachleute an die Seite, die mit euch gemeinsam die Herausforderungen angehen und das Projekt zum Erfolg führen.

Als Projektleiter
schaffen wir Mehrwert

Für das
Projektteam

Klare Kommunikation und transparente Ziele für gesteigerte Teammotivation und konstruktive Zusammenarbeit
Effiziente Ressourcenallokation und Priorisierung von Aufgaben, um Engpässe zu vermeiden und eine ausgewogene Arbeitslast zu gewährleisten
Unterstützen bei der Problemlösung und Fördern des Teamzusammenhalts, um Hindernisse zu überwinden und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen
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Für die
Organisation

Einhalten von Zeitplänen und Budgets, um die Projekteffizienz und Kostenkontrolle sicherzustellen
Risikomanagement und Konfliktlösung, um potenzielle Probleme zu minimieren und das Projekt auf Kurs zu halten
Aktives Stakeholder-Management, um Vertrauen innerhalb der Organisation aufzubauen
Strukturiertes Anforderungsmanagement für eine fundierte Planung, um das Erreichen der Projektziele zu gewährleisten
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Für das
Projektteam

Klare Kommunikation und transparente Ziele für gesteigerte Teammotivation und konstruktive Zusammenarbeit
Effiziente Ressourcenallokation und Priorisierung von Aufgaben, um Engpässe zu vermeiden und eine ausgewogene Arbeitslast zu gewährleisten
Unterstützen bei der Problemlösung und Fördern des Teamzusammenhalts, um Hindernisse zu überwinden und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen

Für die
Organisation

Einhalten von Zeitplänen und Budgets, um die Projekteffizienz und Kostenkontrolle sicherzustellen
Risikomanagement und Konfliktlösung, um potenzielle Probleme zu minimieren und das Projekt auf Kurs zu halten
Aktives Stakeholder-Management, um Vertrauen innerhalb der Organisation aufzubauen
Strukturiertes Anforderungsmanagement für eine fundierte Planung, um das Erreichen der Projektziele zu gewährleisten

Project Management Office

Als PMO Experten strukturieren, ordnen und sortieren wir die vielfältigen Themen in deinem Projekt und entlasten dich in deiner Rolle als Projektleiter. Mit hohem Sachverstand in Projektmanagementmethoden und -praktiken verantworten wir die organisatorischen Themen und nutzen effektive Werkzeuge zur Planung, Überwachung und Steuerung deines Projektes.

Im PMO organisieren wir nicht nur Termine, sondern bieten dir auch Hilfe für gutes Risikomanagement, Arbeit mit den Stakeholdern und Anforderungsmanagement.

Als PMO schaffen
wir Mehrwert

Für das
Projektteam

Implementieren von klaren Strukturen und Organisieren von Ressourcen für effektives Arbeiten
Unterstützen bei der Lösung von Problemen und Hindernissen
Fördern der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
Aufzeigen von Best Practices und Methoden zur Verbesserung der Arbeitsweise
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Für den Projektleiter

Übernehmen administrativer Aufgaben und Berichterstattung
Unterstützen beim Erstellen und Aktualisieren von Projekt- und Zeitplänen
Frühzeitiges Identifizieren von Risiken und Erarbeiten von Gegenmaßnahmen
Bereitstellen von Daten für fundierte Entscheidungen
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Für die Organisation

Sicherstellen der Einhaltung von Standards und Richtlinien im Projektmanagement
Effizientes Nutzen von Ressourcen und Minimieren von Kosten
Bereitstellen von aussagekräftigen Berichten und Analysen zur Projektperformance
Identifizieren von Synergien und Optimierungspotenzialen zwischen verschiedenen Projekten
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Für das
Projektteam

Implementieren von klaren Strukturen und Organisieren von Ressourcen für effektives Arbeiten
Unterstützen bei der Lösung von Problemen und Hindernissen
Fördern der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
Aufzeigen von Best Practices und Methoden zur Verbesserung der Arbeitsweise

Für den
Projektleiter

Übernehmen administrativer Aufgaben und Berichterstattung
Unterstützen beim Erstellen und Aktualisieren von Projekt- und Zeitplänen
Frühzeitiges Identifizieren von Risiken und Erarbeiten von Gegenmaßnahmen
Bereitstellen von Daten für fundierte Entscheidungen

Für die
Organisation

Sicherstellen der Einhaltung von Standards und Richtlinien im Projektmanagement
Effizientes Nutzen von Ressourcen und Minimieren von Kosten
Bereitstellen von aussagekräftigen Berichten und Analysen zur Projektperformance
Identifizieren von Synergien und Optimierungspotenzialen zwischen verschiedenen Projekten

Interim Manager

Ihr verändert Organisationsstrukturen und konntet noch nicht alle Führungsrollen besetzen. Ihr baut ein neues Team auf, aber die Wunschkandidatin lässt noch auf sich warten. Ihr braucht für ein temporäres Team eine Leitung. Für die beschriebenen Fälle und jede weitere denkbare Konstellation bieten wir euch Interim Manager, die eure Teams, Abteilungen, Bereiche zuverlässig und mit hoher Kompetenz für einen festgelegten Zeitraum führen.

Entsprechend eurem Bedarf können zusätzlich effektive Arbeitsprozesse etabliert, optimiert und stabilisiert werden. Wir bieten euch erfahrene Führungskräfte, die für die Betriebsstabilität sorgen und einen nahtlosen Übergang in einen geregelten Arbeitsablauf realisieren.

Du hast noch Fragen?

Unsere Services sind so individuell wie deine Herausforderungen. Darum nehmen wir uns die Zeit, dir aufmerksam zuzuhören, um deine Situation vollumfänglich zu verstehen und mit dir den besten Lösungsweg zu entwickeln. Ganzheitlich und nachhaltig.

Vereinbare noch heute ein kostenloses Erstgespräch und wir tauschen uns dazu aus.

+49 (0) 8161 9 100 151
22ahead GmbH
Tuchinger Straße 34
85356 Freising

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