Agile Coach | Scrum Master | Product Development

Ich bin Sven

Als Scrum Master und Agile Coach mit Developer-Background folge ich dem Motto: "Empathie und Expertise führen zu Innovation." Ich motiviere Teams, über Grenzen hinaus zu denken und mutig Neues zu entdecken. Mein Ziel ist es, eine agile Führungskultur zu fördern, in der technisches Know-how und Soft Skills Hand in Hand gehen, um Organisationen nachhaltig zu verbessern.

Agile Coach | Scrum Master | Product Development

Ich bin Sven

Als Scrum Master und Agile Coach mit Developer-Background folge ich dem Motto: "Empathie und Expertise führen zu Innovation." Ich motiviere Teams, über Grenzen hinaus zu denken und mutig Neues zu entdecken. Mein Ziel ist es, eine agile Führungskultur zu fördern, in der technisches Know-how und Soft Skills Hand in Hand gehen, um Organisationen nachhaltig zu verbessern.

Agile Coach
Scrum Master
Product Development

Ich bin
Sven

Als Scrum Master und Agile Coach mit Developer-Background folge ich dem Motto: "Empathie und Expertise führen zu Innovation." Ich motiviere Teams, über Grenzen hinaus zu denken und mutig Neues zu entdecken. Mein Ziel ist es, eine agile Führungskultur zu fördern, in der technisches Know-how und Soft Skills Hand in Hand gehen, um Organisationen nachhaltig zu verbessern.

Ich entwickle Teams Individuen Führungskräfte Produkte Organisationsstrukturen

Vor über 10 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.

In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.

Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.

Ich entwickle Teams Individuen Führungskräfte Produkte Organisationsstrukturen

Vor über 10 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.

In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.

Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.

Vor über 10 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.

In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.

Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.

Das sagen Kunden & Kollegen über mich

Das sagen Kunden über mich

Projekterfahrung

JETZT

Dein Unternehmen

Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!

2020 - 2024

Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller

Agile Coach

  • Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
  • Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
  • Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
  • Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
  • Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
  • Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
  • Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
  • Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
  • Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
  • Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
  • Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
  • Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden

Scrum Master

  • Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
  • Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
  • Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
  • Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
  • Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
  • Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben

2017 - 2020

Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers

Scrum Master

  • Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
  • Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen Framework
  • Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
  • Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
    Methoden
  • Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
  • Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
  • Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
  • Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung

RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER

  • Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
  • Erstellen des Release-Planes
  • Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
  • Erstellen des KM-Planes
  • Verantwortlich für die Kommunikation mit dem Kunden bzgl. der Releases

SOFTWARE-ENTWICKLER

  • Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten
  • Feature Entwicklung in C++

2015 - 2017

Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen

SOFTWARE-ENTWICKLER

  • Feature Entwicklung in C#
  • Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw. Clean Coding, SOLID Principles)
  • Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
  • Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich

Branchen

Erfahrungen

in der Rolle als Teammitglied, Developer, Scrum Master, Agile Coach, Business Consultant

Skills

Agile Methoden
Coaching
Projektmanagement
Stakeholder Management
Teamentwicklung
Produktentwicklung
Skalierung
Risikomanagement
Leadership

Tools

Jira / Confluence
MURAL
Miro
Office 365 + MS Project

Projekt-
erfahrung

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2020 - 2024

Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller

Agile Coach

  • Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
  • Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
  • Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
  • Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
  • Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
  • Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
  • Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
  • Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
  • Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
  • Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
  • Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
  • Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden

Scrum Master

  • Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
  • Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
  • Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
  • Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
  • Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
  • Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben

2017 - 2020

Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers

Scrum Master

  • Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
  • Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen Framework
  • Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
  • Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
    Methoden
  • Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
  • Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
  • Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
  • Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung

RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER

  • Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
  • Erstellen des Release-Planes
  • Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
  • Erstellen des KM-Planes
  • Verantwortlich für die Kommunikation mit dem Kunden bzgl. der Releases

SOFTWARE-ENTWICKLER

  • Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten
  • Feature Entwicklung in C++

2015 - 2017

Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen

SOFTWARE-ENTWICKLER

  • Feature Entwicklung in C#
  • Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw. Clean Coding, SOLID Principles)
  • Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
  • Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich

Projekt-
erfahrung

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2020 - 2024

Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller

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  • Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
  • Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
  • Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
  • Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
  • Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
  • Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
  • Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
  • Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
  • Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
  • Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
  • Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
  • Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden

Scrum Master

  • Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
  • Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
  • Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
  • Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
  • Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
  • Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
  • Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben

2017 - 2020

Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers

Scrum Master

  • Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
  • Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen Framework
  • Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
  • Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
    Methoden
  • Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
  • Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
  • Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
  • Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung

Release- & Konfigurationsmanager

  • Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
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2015 - 2017

Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen

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  • Feature Entwicklung in C#
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Branchen

Erfahrungen

in der Rolle als Teammitglied, Developer, Scrum Master, Agile Coach, Business Consultant

Skills

Agile Methoden
Coaching
Projektmanagement
Stakeholder Management
Teamentwicklung
Produktentwicklung
Skalierung
Risikomanagement
Leadership

Tools

Jira / Confluence
MURAL
Miro
Office 365 + MS Project

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Leadership

Tools

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Lust mit Mir zu arbeiten?

Weiterbildung

Professional Scrum Master II

(scrum.org)

Certified Scrum@Scale Practitioner

(Scrum Inc.)

Certified SAFe® 5
Scrum Master

(Scaled Agile Inc.)

Certified SAFe® 5
Product Owner

(Scaled Agile Inc.)

Kanban System Design

(Kanban University)

DevOps Fundamentals + Leadership

(PeopleCert)

Flight Levels Introduction

(Flight Levels Academy)

Certified Professional for Software Architecture

(iSAQB)

Certified Business Facilitator

(Competence on Top)

Professional Scrum Master II

(scrum.org)

Certified Scrum@Scale Practitioner

(Scrum Inc.)

Certified SAFe® 5
Scrum Master

(Scaled Agile Inc.)

Certified SAFe® 5
Product Owner

(Scaled Agile Inc.)

Kanban System Design

(Kanban University)

DevOps Fundamentals + Leadership

(PeopleCert)

Flight Levels Introduction

(Flight Levels Academy)

Certified Professional for Software Architecture

(iSAQB)

Certified Business Facilitator

(Competence on Top)

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22ahead GmbH
Tuchinger Straße 34
85356 Freising

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+49 (0) 8161 9 100 151
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