Agile Coach | Scrum Master | Product Development
Ich bin Sven
Als Scrum Master und Agile Coach mit Developer-Background folge ich dem Motto: "Empathie und Expertise führen zu Innovation." Ich motiviere Teams, über Grenzen hinaus zu denken und mutig Neues zu entdecken. Mein Ziel ist es, eine agile Führungskultur zu fördern, in der technisches Know-how und Soft Skills Hand in Hand gehen, um Organisationen nachhaltig zu verbessern.
Agile Coach | Scrum Master | Product Development
Ich bin Sven
Als Scrum Master und Agile Coach mit Developer-Background folge ich dem Motto: "Empathie und Expertise führen zu Innovation." Ich motiviere Teams, über Grenzen hinaus zu denken und mutig Neues zu entdecken. Mein Ziel ist es, eine agile Führungskultur zu fördern, in der technisches Know-how und Soft Skills Hand in Hand gehen, um Organisationen nachhaltig zu verbessern.
Agile Coach
Scrum Master
Product Development
Ich bin
Sven
Als Scrum Master und Agile Coach mit Developer-Background folge ich dem Motto: "Empathie und Expertise führen zu Innovation." Ich motiviere Teams, über Grenzen hinaus zu denken und mutig Neues zu entdecken. Mein Ziel ist es, eine agile Führungskultur zu fördern, in der technisches Know-how und Soft Skills Hand in Hand gehen, um Organisationen nachhaltig zu verbessern.
Ich entwickle Teams Individuen Führungskräfte Produkte Organisationsstrukturen
Vor über 10 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.
In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.
Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.
Ich entwickle Teams Individuen Führungskräfte Produkte Organisationsstrukturen
Vor über 10 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.
In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.
Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.
Vor über 10 Jahren startete ich meine Karriere als Software-Entwickler. Dabei setzte ich in ersten Projekten bereits agile Prinzipien in der Entwicklung komplexer Systeme um. Auch konzentrierte ich mich auf das architektonische Design und war verantwortlich für die Implementierung von CI/CD-Pipelines auf Projektebene, entwickelte eine effektive Branching-Strategie und etablierte ein übergreifendes Release-Management.
In der Rolle des Scrum Masters gebe ich seit acht Jahren meine Erfahrungen an verschiedene Kunden und Teams weiter. Dabei liegt mein Fokus auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Teammitglieder durch stärkenorientiertes Coaching sowie dem Etablieren eines gemeinsamen Werteverständnisses. Zudem unterstütze ich Product Owner bei der Priorisierung von Produktanforderungen nach Business Value und coache sie in ihren teils neuen Rollen. Hierbei bediene ich mich beim Steuern der Arbeit auf Gesamtprojektebene sowie beim Strukturieren von Teams aus etablierten Skalierungsframeworks. Mit meinen zahlreichen Zertifizierungen untermauere ich die praktische Umsetzung durch profundes theoretisches Wissen.
Als Agile Coach leite ich Organisationen bei ihrer Transformation an. Dies umfasst neben der Mindset-Arbeit auch Schulungen zu agilen Methoden und Skalierungsframeworks sowie das Etablieren von Risiko- und Stakeholder-Management-Methoden. Mein Fokus liegt dabei auf der Schaffung nachhaltiger Veränderungen durch die Förderung agiler Prinzipien und Praktiken.
Das sagen Kunden & Kollegen über mich
bei Jaguar Land Rover
Sven bringt nicht nur ein tiefes Verständnis der agilen Prinzipien und Methoden mit, sondern auch die Fähigkeit, diese auf inspirierende und effektive Weise zu vermitteln. Während unserer Zusammenarbeit hat er es geschafft, unser Team durch transformative Veränderungen zu führen, die unsere Produktivität und agile Zusammenarbeit erheblich gesteigert haben.
Eine der beeindruckendsten Eigenschaften von Sven ist seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Schritte zu zerlegen. Er hat ein Talent dafür, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, in dem sich Teammitglieder ermutigt fühlen, ihre Ideen zu teilen und kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern. Seine Leidenschaft für Agilität und kontinuierliche Verbesserung ist ansteckend und hat einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
Ich empfehle Sven jedem Unternehmen, das auf der Suche nach einem kompetenten und engagierten Agile Coach ist, der echte Veränderungen bewirken kann."
Das sagen Kunden über mich
bei Jaguar Land Rover
Sven bringt nicht nur ein tiefes Verständnis der agilen Prinzipien und Methoden mit, sondern auch die Fähigkeit, diese auf inspirierende und effektive Weise zu vermitteln. Während unserer Zusammenarbeit hat er es geschafft, unser Team durch transformative Veränderungen zu führen, die unsere Produktivität und agile Zusammenarbeit erheblich gesteigert haben.
Eine der beeindruckendsten Eigenschaften von Sven ist seine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Schritte zu zerlegen. Er hat ein Talent dafür, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, in dem sich Teammitglieder ermutigt fühlen, ihre Ideen zu teilen und kontinuierlich zu lernen und sich zu verbessern. Seine Leidenschaft für Agilität und kontinuierliche Verbesserung ist ansteckend und hat einen bleibenden Eindruck hinterlassen.
Ich empfehle Sven jedem Unternehmen, das auf der Suche nach einem kompetenten und engagierten Agile Coach ist, der echte Veränderungen bewirken kann."
Projekterfahrung
JETZT
Dein Unternehmen
Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!
2020 - 2024
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
Agile Coach
- Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
- Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
- Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
- Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
- Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
- Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
- Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
- Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
- Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
- Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
- Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
- Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
Scrum Master
- Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
- Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
- Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
- Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
- Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
- Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
- Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben
2017 - 2020
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
Scrum Master
- Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
- Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen Framework
- Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
- Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
Methoden - Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
- Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
- Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
- Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung
RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER
- Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
- Erstellen des Release-Planes
- Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
- Erstellen des KM-Planes
- Verantwortlich für die Kommunikation mit dem Kunden bzgl. der Releases
SOFTWARE-ENTWICKLER
- Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten
- Feature Entwicklung in C++
2015 - 2017
Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen
SOFTWARE-ENTWICKLER
- Feature Entwicklung in C#
- Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw. Clean Coding, SOLID Principles)
- Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
- Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich
Branchen
- Automotive
- Software
- Maschinenbau
- Elektroindustrie
Erfahrungen
in der Rolle als Teammitglied, Developer, Scrum Master, Agile Coach, Business Consultant
- 5+ Jahre in agilen Rollen
- 5+ Jahre Software-Entwicklung
- 2+ Jahre als Coach
Skills
Tools
Projekt-
erfahrung
JETZT
Dein Unternehmen
Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!
2020 - 2024
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
Agile Coach
- Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
- Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
- Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
- Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
- Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
- Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
- Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
- Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
- Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
- Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
- Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
- Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
Scrum Master
- Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
- Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
- Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
- Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
- Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
- Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
- Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben
2017 - 2020
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
Scrum Master
- Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
- Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen Framework
- Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
- Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
Methoden - Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
- Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
- Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
- Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung
RELEASE- & KONFIGURATIONSMANAGER
- Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
- Erstellen des Release-Planes
- Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
- Erstellen des KM-Planes
- Verantwortlich für die Kommunikation mit dem Kunden bzgl. der Releases
SOFTWARE-ENTWICKLER
- Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten
- Feature Entwicklung in C++
2015 - 2017
Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen
SOFTWARE-ENTWICKLER
- Feature Entwicklung in C#
- Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw. Clean Coding, SOLID Principles)
- Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
- Initiative zur Nutzung agiler Praktiken im Fachbereich
Projekt-
erfahrung
JETZT
Dein Unternehmen
Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!
2020 - 2024
Automobilzulieferer für einen deutschen Premiumhersteller
Agile Coach
- Begleiten des organisatorischen Change-Prozesses mit geeigneten Methoden sowie in Gruppen- und Einzelgesprächen
- Erarbeiten und Durchführen von Inhouse-Schulungen und Seminaren zu agilen Methoden und Skalierungs-Frameworks
- Planen und Durchführen von mehrtägigen Workshops mit Großgruppen von bis zu 50 Personen
- Begleiten des Transformationsprozesses der Organisation
- Coachen der Organisation in Bezug auf agile Methodik, Stakeholder-Management und Kommunikation
- Moderation von Open Spaces auf Organisationsebene
- Entwickeln und Aufbauen produktbezogener Backlogs und der teamübergreifenden Priorisierung nach Business Value
- Etablieren eines Prozesses zur kontinuierlichen Optimierung durch Identifikation von Verbesserungspotenzialen und Entwicklung konkreter und messbarer Maßnahmen
- Durchführen von Analysen zur Dokumentation der vorläufigen Ergebnisse gemeinsam mit der Projektleitung und den Entwicklungsteams, um sinnvolle nächste Schritte abzuleiten
- Unterstützen der Organisation und Teams bei der Veränderung der Unternehmenskultur durch Change-Workshops, Einzelcoachings und Trainings in Agilen Methoden sowie Leadership-fokussierten Coachings der Führungsebene
- Aufbauen und Vermitteln eines Risikomanagements
- Etablieren von Stakeholder-Management-Methoden
Scrum Master
- Organisieren und Leiten von Scrum-Meetings wie Sprint-Planung, Daily Stand-ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven
- Etablieren von agilen Praktiken und Prinzipien, insbesondere Scrum, in den Entwicklungsteams
- Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner, um die Produktanforderungen zu verstehen, zu priorisieren und transparent zu machen
- Coaching der Entwicklungsteams in Bezug auf Selbstorganisation und kontinuierliche Verbesserung
- Identifizieren und Beseitigen von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern könnten
- Fördern einer Kultur der Offenheit, Zusammenarbeit und Innovation innerhalb des Teams und zwischen den verschiedenen Stakeholdern
- Schulen neuer Teammitglieder und Stakeholder in den agilen Praktiken und Prinzipien
- Zusammenarbeit mit anderen Scrum Mastern und der Organisation, um Best Practices auszutauschen und die Agile Transformation voranzutreiben
2017 - 2020
Produzierendes Gewerbe für Fahrzeugkomponenten eines führenden deutschen Autoherstellers
Scrum Master
- Weiterentwickeln mehrere Entwicklungsteams in der Rolle des Scrum Masters
- Strukturieren der Teams in einem LeSS ähnlichen Framework
- Steuern der Arbeit im SAFe Framework auf Gesamtprojektebene
- Coaching von Teams zu mehr Selbstmanagement und besserer Zusammenarbeit unter Anwendung agiler
Methoden - Etablieren einer gesunden Fehlerkultur sowie Aufbau eines gemeinsamen Wertesystems in den Teams
- Durchführen von regelmäßigen Retrospektiven und Nachhalten der Improvements
- Stärkenorientiertes Coaching einzelner Teammitglieder
- Etablieren eines risikobasierten Ansatzes zur Backlog-Priorisierung
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- Ausarbeiten einer Release-Pipeline mit der Nutzung von Bitbucket & Jenkins zur Umsetzung der CI/CD Prinzipien
- Erstellen des Release-Planes
- Ausarbeiten der Branching-Strategie auf Basis von Git-Flow
- Erstellen des KM-Planes
- Verantwortlich für die Kommunikation mit dem Kunden bzgl. der Releases
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- Architectural design der Gesamtfunktion, auch innerhalb der Software-Komponenten
- Feature Entwicklung in C++
2015 - 2017
Weltmarktführender Hersteller von Steinfertigungsanlagen
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- Feature Entwicklung in C#
- Überarbeiten der Gesamtarchitektur auf Grundlage von Design Patterns und Verfolgen der best principles (bspw. Clean Coding, SOLID Principles)
- Implementieren neuer S7-PC-Kommuiktion
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Branchen
- Automative
- Software
- Maschinenbau
- Elektroindustrie
Erfahrungen
in der Rolle als Teammitglied, Developer, Scrum Master, Agile Coach, Business Consultant
- 5+ Jahre in agilen Rollen
- 5+ Jahre Software-Entwicklung
- 2+ Jahre als Coach
Skills
Tools
Branchen
- Automative
- Software
- Maschinenbau
- Elektroindustrie
Erfahrungen
in der Rolle als Teammitglied, Developer, Scrum Master, Agile Coach, Business Consultant
- 5+ Jahre in agilen Rollen
- 5+ Jahre Software-Entwicklung
- 2+ Jahre als Coach
Skills
Tools
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(scrum.org)
Certified Scrum@Scale Practitioner
(Scrum Inc.)
Certified SAFe® 5
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(Scaled Agile Inc.)
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