Controlling | Business Analyse | Accounting

Ich bin Sandra

Aufmerksames Zuhören ist die Grundlage, um die Probleme und Bedürfnisse des Kunden vollumfänglich zu verstehen. So ist es mir möglich strategisch dort unterstützen, wo es wirklich förderlich ist und so für die höchste Kundenzufriedenheit sorgen.

Controlling | Business Analyse | Accounting

Ich bin Sandra

Aufmerksames Zuhören ist die Grundlage, um die Probleme und Bedürfnisse des Kunden vollumfänglich zu verstehen. So ist es mir möglich strategisch dort unterstützen, wo es wirklich förderlich ist und so für die höchste Kundenzufriedenheit sorgen.​

Controlling
Business Analyse
Accounting

Ich bin Sandra

Aufmerksames Zuhören ist die Grundlage, um die Probleme und Bedürfnisse des Kunden vollumfänglich zu verstehen. So ist es mir möglich strategisch dort unterstützen, wo es wirklich förderlich ist und so für die höchste Kundenzufriedenheit sorgen.​

Ich mache Business Development Business Strategy Controlling Accounting Key Account Management Business Analyse

Meine Leidenschaft gehörte schon immer den Zahlen. Bereits während meines Studiums in der Betriebswirtschaftslehre begann ich daher meine berufliche Laufbahn im Accounting und Controlling bei einem der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen in Deutschland.

Nach erfolgreichem Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank sowie dem Entwickeln und Implementieren von Controlling- und Reportingsystemen in diversen Organisationen, erweiterte ich 2019 mit dem Wechsel ins Key Account Management meinen Horizont.

In der neuen Rolle betreute ich zahlreiche Bestandskunden und Key Accounts, akquirierte und baute eigene Kunden mit langfristigen Wachstumspotentialen auf, entwickelte Maßnahmen für erfolgreiches Cross- und Upselling und projektierte diverse Großprojekte.

Meine 7-jährige Erfahrung im Umgang mit Kundenbedürfnissen sowie meine Fähigkeiten in der zahlenbasierten Herleitung von Maßnahmen führten mich schließlich zum Business Development. Dabei verhelfe ich Unternehmen zu einer strategischen Positionierung innerhalb des Marktes, indem ich u.a. Benchmark-Analysen durchführe, neue Vertriebschancen bewerte sowie bestehende Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte und Kunden weiterentwickle und neue erschließe.

Ich mache Business Development Business Strategy Controlling Accounting Key Account Management Business Analyse

Meine Leidenschaft gehörte schon immer den Zahlen. Bereits während meines Studiums in der Betriebswirtschaftslehre begann ich daher meine berufliche Laufbahn im Accounting und Controlling bei einem der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen in Deutschland.

Nach erfolgreichem Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank sowie dem Entwickeln und Implementieren von Controlling- und Reportingsystemen in diversen Organisationen, erweiterte ich 2019 mit dem Wechsel ins Key Account Management meinen Horizont.

In der neuen Rolle betreute ich zahlreiche Bestandskunden und Key Accounts, akquirierte und baute eigene Kunden mit langfristigen Wachstumspotentialen auf, entwickelte Maßnahmen für erfolgreiches Cross- und Upselling und projektierte diverse Großprojekte.

Meine 7-jährige Erfahrung im Umgang mit Kundenbedürfnissen sowie meine Fähigkeiten in der zahlenbasierten Herleitung von Maßnahmen führten mich schließlich zum Business Development. Dabei verhelfe ich Unternehmen zu einer strategischen Positionierung innerhalb des Marktes, indem ich u.a. Benchmark-Analysen durchführe, neue Vertriebschancen bewerte sowie bestehende Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte und Kunden weiterentwickle und neue erschließe.

Meine Leidenschaft gehörte schon immer den Zahlen. Bereits während meines Studiums in der Betriebswirtschaftslehre begann ich daher meine berufliche Laufbahn im Accounting und Controlling bei einem der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen in Deutschland.

Nach erfolgreichem Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank sowie dem Entwickeln und Implementieren von Controlling- und Reportingsystemen in diversen Organisationen, erweiterte ich 2019 mit dem Wechsel ins Key Account Management meinen Horizont.

In der neuen Rolle betreute ich zahlreiche Bestandskunden und Key Accounts, akquirierte und baute eigene Kunden mit langfristigen Wachstumspotentialen auf, entwickelte Maßnahmen für erfolgreiches Cross- und Upselling und projektierte diverse Großprojekte.

Meine 7-jährige Erfahrung im Umgang mit Kundenbedürfnissen sowie meine Fähigkeiten in der zahlenbasierten Herleitung von Maßnahmen führten mich schließlich zum Business Development. Dabei verhelfe ich Unternehmen zu einer strategischen Positionierung innerhalb des Marktes, indem ich u.a. Benchmark-Analysen durchführe, neue Vertriebschancen bewerte sowie bestehende Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte und Kunden weiterentwickle und neue erschließe.

Das sagen Kunden & Kollegen über mich

Das sagen Kunden über mich

Projekterfahrung

JETZT

Dein Unternehmen

Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!

2023 - 2024

Versicherer

(aus dem Verbund der öffentlichen Versicherungen und der Sparkassen-Finanzgruppe)

PMO

  • Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern und C-Level
  • Erstellen von Statusberichten, Änderungsanträgen, Protokolle und verantwortlich für die weitere Dokumentation innerhalb des Projektes
  • Prozessmanagement: Analysieren und Dokumentieren der IST-Prozesse sowie Optimieren ebendieser
  • Koordinieren und Planen des Einsatzes der vorhandenen Ressourcen
  • Planen und Ausgestalten der internen und externen Unternehmenskommunikation
  • Erstellen, Durchführen und Auswerten von Mitarbeiterbefragungen
  • Verantwortlich für Controlling und Budgethochrechnungen
  • Allgemeine Projektorganisation
  • Operative Unterstützung der Projektleitung

2022

Unternehmensberatung

(für Transformation und agiles Projektmanagement)

Key Account Management & Controlling

  • Strategisches Positionieren des Unternehmens innerhalb des Marktes
  • Durchführen von Benchmark Analysen inklusive Ableiten strategischer Maßnahmen
  • Umsetzen von Projekt- und Ressourcenplanungen
  • Bewerten von neuen und aktiven Vertriebschancen inklusive Einschätzung relevanter projekt- und ressourcenbezogener Abhängigkeiten
  • Analyse des bestehenden Packagings – ggf. Anpassen der Preisstrukturen und Inhalte
  • Weiterentwickeln bestehender und Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, Kunden und Partner
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
  • Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategisch relevanter KPIs
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
  • Automatisieren des Auswertungsprozesses
  • Ziehen von Schlussfolgerungen aus KPIs inklusive Entwickeln und Umsetzen entsprechender Optimierungsmaßnahmen
  • Fortlaufendes Optimieren von Vertriebsabläufen
  • Aufbauen und Pflegen der Kunden- und Geschäftsbeziehung
  • Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
  • Durchführen von Vertragsverhandlungen
  • Projektieren und Kalkulieren diverserer Projekte
  • Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
  • Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
  • Durchführen von Analysen & Prognosen durch Soll-Ist-Vergleiche
  • Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung derer
  • Erstellen von Liquiditätsplanungen inklusive stetigen Trackings
  • Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen

2019 - 2022

Software-Unternehmen

(für 3D-Visualisierung)

Key Account Manager

  • Betreuen und strategisches Weiterentwickeln der Bestandskunden und Key Accounts
  • Kontinuierliches Ausbauen und Pflegen der Kundenbeziehung
  • Projektieren und Kalkulieren div. Projekte (ca. 1 Mio € jährlich)
  • Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
  • Durchführen von Einkaufsverhandlungen
  • Entwickeln einer Vertragsverwaltungsdatenbank
  • Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategischer KPI‘s
  • Akquise im deutschen sowie internationalen Raum
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Aufbauen eigener Kunden mit langfristigem Wachstumspotential

2017 - 2019

Automobilzulieferer

(einer der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen)

Accounting & Controlling

  • Betreuen von Großkunden (u.a. AUDI, Daimler)
  • Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank
  • Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
  • Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
  • Verantwortlich für das R&D Monitoring & Controlling
  • Erstellen von Budgetplänen und Verkaufsprognosen
  • Planen und Umsetzen daraus resultierender strategischer Maßnahmen

Branchen

Erfahrungen

Skills

Key Account Management
Projektmanagement
Analysen & Prognosen
Projektierung & Kalkulation
Liquiditätsplanung
Cross- & Upselling
Controlling- & Reportingsysteme
Accounting

Tools

MS Power BI
Jira / Confluence
Office 365 + MS Project
Pipedrive
ClickUp
Mural/Miro

Projekt-
erfahrung

JETZT

Dein Unternehmen

Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!

2023 - 2024

Versicherer

(aus dem Verbund der öffentlichen Versicherungen und der Sparkassen-Finanzgruppe)

PMO

  • Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern und C-Level
  • Erstellen von Statusberichten, Änderungsanträgen, Protokolle und verantwortlich für die weitere Dokumentation innerhalb des Projektes
  • Prozessmanagement: Analysieren und Dokumentieren der IST-Prozesse sowie Optimieren ebendieser
  • Koordinieren und Planen des Einsatzes der vorhandenen Ressourcen
  • Planen und Ausgestalten der internen und externen Unternehmenskommunikation
  • Erstellen, Durchführen und Auswerten von Mitarbeiterbefragungen
  • Verantwortlich für Controlling und Budgethochrechnungen
  • Allgemeine Projektorganisation
  • Operative Unterstützung der Projektleitung

2022

Unternehmensberatung

(für Transformation und agiles Projektmanagement)

KEY ACCOUNT MANAGEMENT & CONTROLLING

  • Strategisches Positionieren des Unternehmens innerhalb des Marktes
  • Durchführen von Benchmark Analysen inklusive Ableiten strategischer Maßnahmen
  • Umsetzen von Projekt- und Ressourcenplanungen
  • Bewerten von neuen und aktiven Vertriebschancen inklusive Einschätzung relevanter projekt- und ressourcenbezogener Abhängigkeiten
  • Analyse des bestehenden Packagings – ggf. Anpassen der Preisstrukturen und Inhalte
  • Weiterentwickeln bestehender und Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, Kunden und Partner
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
  • Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategisch relevanter KPIs
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
  • Automatisieren des Auswertungsprozesses
  • Ziehen von Schlussfolgerungen aus KPIs inklusive Entwickeln und Umsetzen entsprechender Optimierungsmaßnahmen
  • Fortlaufendes Optimieren von Vertriebsabläufen
  • Aufbauen und Pflegen der Kunden- und Geschäftsbeziehung
  • Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
  • Durchführen von Vertragsverhandlungen
  • Projektieren und Kalkulieren diverserer Projekte
  • Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
  • Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
  • Durchführen von Analysen & Prognosen durch Soll-Ist-Vergleiche
  • Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung derer
  • Erstellen von Liquiditätsplanungen inklusive stetigen Trackings
  • Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen

2019 - 2022

Software-Unternehmen

(für 3D-Visualisierung)

KEY ACCOUNT MANAGER

  • Betreuen und strategisches Weiterentwickeln der Bestandskunden und Key Accounts
  • Kontinuierliches Ausbauen und Pflegen der Kundenbeziehung
  • Projektieren und Kalkulieren div. Projekte (ca. 1 Mio € jährlich)
  • Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
  • Durchführen von Einkaufsverhandlungen
  • Entwickeln einer Vertragsverwaltungsdatenbank
  • Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategischer KPI‘s
  • Akquise im deutschen sowie internationalen Raum
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Aufbauen eigener Kunden mit langfristigem Wachstumspotential

2017 - 2019

Automobilzulieferer

(einer der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen)

ACCOUNTING & CONTROLLING

  • Betreuen von Großkunden (u.a. AUDI, Daimler)
  • Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank
  • Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
  • Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
  • Verantwortlich für das R&D Monitoring & Controlling
  • Erstellen von Budgetplänen und Verkaufsprognosen
  • Planen und Umsetzen daraus resultierender strategischer Maßnahmen

Branchen

Erfahrungen

Skills

Key Account Management
Projektmanagement
Analysen & Prognosen
Projektierung & Kalkulation
Liquiditätsplanung
Cross- & Upselling
Controlling- & Reportingsysteme
Accounting

Tools

MS Power BI
Jira / Confluence
Office 365 + MS Project
Pipedrive
ClickUp
Mural/Miro

Projekt-
erfahrung

JETZT

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Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!

2023 - 2024

Versicherer

(aus dem Verbund der öffentlichen Versicherungen und der Sparkassen-Finanzgruppe)

PMO

  • Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern und C-Level
  • Erstellen von Statusberichten, Änderungsanträgen, Protokolle und verantwortlich für die weitere Dokumentation innerhalb des Projektes
  • Prozessmanagement: Analysieren und Dokumentieren der IST-Prozesse sowie Optimieren ebendieser
  • Koordinieren und Planen des Einsatzes der vorhandenen Ressourcen
  • Planen und Ausgestalten der internen und externen Unternehmenskommunikation
  • Erstellen, Durchführen und Auswerten von Mitarbeiterbefragungen
  • Verantwortlich für Controlling und Budgethochrechnungen
  • Allgemeine Projektorganisation
  • Operative Unterstützung der Projektleitung

2022

Unternehmensberatung

(für Transformation und agiles Projektmanagement)

KEY ACCOUNT MANAGEMENT & CONTROLLING

  • Strategisches Positionieren des Unternehmens innerhalb des Marktes
  • Durchführen von Benchmark Analysen inklusive Ableiten strategischer Maßnahmen
  • Umsetzen von Projekt- und Ressourcenplanungen
  • Bewerten von neuen und aktiven Vertriebschancen inklusive Einschätzung relevanter projekt- und ressourcenbezogener Abhängigkeiten
  • Analyse des bestehenden Packagings – ggf. Anpassen der Preisstrukturen und Inhalte
  • Weiterentwickeln bestehender und Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, Kunden und Partner
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
  • Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategisch relevanter KPIs
  • Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
  • Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
  • Automatisieren des Auswertungsprozesses
  • Ziehen von Schlussfolgerungen aus KPIs inklusive Entwickeln und Umsetzen entsprechender Optimierungsmaßnahmen
  • Fortlaufendes Optimieren von Vertriebsabläufen
  • Aufbauen und Pflegen der Kunden- und Geschäftsbeziehung
  • Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
  • Durchführen von Vertragsverhandlungen
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  • Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung derer
  • Erstellen von Liquiditätsplanungen inklusive stetigen Trackings
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2019 - 2022

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(für 3D-Visualisierung)

KEY ACCOUNT MANAGER

  • Betreuen und strategisches Weiterentwickeln der Bestandskunden und Key Accounts
  • Kontinuierliches Ausbauen und Pflegen der Kundenbeziehung
  • Projektieren und Kalkulieren div. Projekte (ca. 1 Mio € jährlich)
  • Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
  • Durchführen von Einkaufsverhandlungen
  • Entwickeln einer Vertragsverwaltungsdatenbank
  • Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategischer KPI‘s
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Automobilzulieferer

(einer der führenden Hersteller von 
Pkw- und Transporterreifen)

ACCOUNTING & CONTROLLING

  • Betreuen von Großkunden (u.a. AUDI, Daimler)
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Weiterbildung

Key Accounts 
professionell managen 

(Haufe Akademie, 2021)

Kommunikations- 
und Medientraining  

(Deutsches Institut für Kommunikations-
& Medientraining, 2019)
 

Key Accounts
professionell managen

(Haufe Akademie, 2021)

Kommunikations- und Medientraining

(Deutsches Institut für Kommunikations- & Medientraining, 2019)

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(Haufe Akademie, 2021)

Kommunikations- und Medientraining

(Deutsches Institut für Kommunikations- & Medientraining, 2019)

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