Controlling | Business Analyse | Accounting
Ich bin Sandra
Aufmerksames Zuhören ist die Grundlage, um die Probleme und Bedürfnisse des Kunden vollumfänglich zu verstehen. So ist es mir möglich strategisch dort unterstützen, wo es wirklich förderlich ist und so für die höchste Kundenzufriedenheit sorgen.
Controlling | Business Analyse | Accounting
Ich bin Sandra
Aufmerksames Zuhören ist die Grundlage, um die Probleme und Bedürfnisse des Kunden vollumfänglich zu verstehen. So ist es mir möglich strategisch dort unterstützen, wo es wirklich förderlich ist und so für die höchste Kundenzufriedenheit sorgen.
Controlling
Business Analyse
Accounting
Ich bin Sandra
Aufmerksames Zuhören ist die Grundlage, um die Probleme und Bedürfnisse des Kunden vollumfänglich zu verstehen. So ist es mir möglich strategisch dort unterstützen, wo es wirklich förderlich ist und so für die höchste Kundenzufriedenheit sorgen.
Ich mache Business Development Business Strategy Controlling Accounting Key Account Management Business Analyse
Meine Leidenschaft gehörte schon immer den Zahlen. Bereits während meines Studiums in der Betriebswirtschaftslehre begann ich daher meine berufliche Laufbahn im Accounting und Controlling bei einem der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen in Deutschland.
Nach erfolgreichem Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank sowie dem Entwickeln und Implementieren von Controlling- und Reportingsystemen in diversen Organisationen, erweiterte ich 2019 mit dem Wechsel ins Key Account Management meinen Horizont.
In der neuen Rolle betreute ich zahlreiche Bestandskunden und Key Accounts, akquirierte und baute eigene Kunden mit langfristigen Wachstumspotentialen auf, entwickelte Maßnahmen für erfolgreiches Cross- und Upselling und projektierte diverse Großprojekte.
Meine 7-jährige Erfahrung im Umgang mit Kundenbedürfnissen sowie meine Fähigkeiten in der zahlenbasierten Herleitung von Maßnahmen führten mich schließlich zum Business Development. Dabei verhelfe ich Unternehmen zu einer strategischen Positionierung innerhalb des Marktes, indem ich u.a. Benchmark-Analysen durchführe, neue Vertriebschancen bewerte sowie bestehende Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte und Kunden weiterentwickle und neue erschließe.
Ich mache Business Development Business Strategy Controlling Accounting Key Account Management Business Analyse
Meine Leidenschaft gehörte schon immer den Zahlen. Bereits während meines Studiums in der Betriebswirtschaftslehre begann ich daher meine berufliche Laufbahn im Accounting und Controlling bei einem der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen in Deutschland.
Nach erfolgreichem Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank sowie dem Entwickeln und Implementieren von Controlling- und Reportingsystemen in diversen Organisationen, erweiterte ich 2019 mit dem Wechsel ins Key Account Management meinen Horizont.
In der neuen Rolle betreute ich zahlreiche Bestandskunden und Key Accounts, akquirierte und baute eigene Kunden mit langfristigen Wachstumspotentialen auf, entwickelte Maßnahmen für erfolgreiches Cross- und Upselling und projektierte diverse Großprojekte.
Meine 7-jährige Erfahrung im Umgang mit Kundenbedürfnissen sowie meine Fähigkeiten in der zahlenbasierten Herleitung von Maßnahmen führten mich schließlich zum Business Development. Dabei verhelfe ich Unternehmen zu einer strategischen Positionierung innerhalb des Marktes, indem ich u.a. Benchmark-Analysen durchführe, neue Vertriebschancen bewerte sowie bestehende Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte und Kunden weiterentwickle und neue erschließe.
Meine Leidenschaft gehörte schon immer den Zahlen. Bereits während meines Studiums in der Betriebswirtschaftslehre begann ich daher meine berufliche Laufbahn im Accounting und Controlling bei einem der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen in Deutschland.
Nach erfolgreichem Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank sowie dem Entwickeln und Implementieren von Controlling- und Reportingsystemen in diversen Organisationen, erweiterte ich 2019 mit dem Wechsel ins Key Account Management meinen Horizont.
In der neuen Rolle betreute ich zahlreiche Bestandskunden und Key Accounts, akquirierte und baute eigene Kunden mit langfristigen Wachstumspotentialen auf, entwickelte Maßnahmen für erfolgreiches Cross- und Upselling und projektierte diverse Großprojekte.
Meine 7-jährige Erfahrung im Umgang mit Kundenbedürfnissen sowie meine Fähigkeiten in der zahlenbasierten Herleitung von Maßnahmen führten mich schließlich zum Business Development. Dabei verhelfe ich Unternehmen zu einer strategischen Positionierung innerhalb des Marktes, indem ich u.a. Benchmark-Analysen durchführe, neue Vertriebschancen bewerte sowie bestehende Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte und Kunden weiterentwickle und neue erschließe.
Das sagen Kunden & Kollegen über mich
Sandra ist zudem eine vertrauenswürdige und zuverlässige Partnerin, die sich kontinuierlich für das Wohl unseres Unternehmens und seiner Kunden einsetzt. Ihre Professionalität und Empathie sind durchgehend von großem Wert für uns gewesen. Über ein weiteres gemeinsames Projekt würde ich mich sehr freuen.“
eines 3D Software as a Service-Unternehmens
eines 3D Software as a Service-Unternehmens
Das sagen Kunden über mich
Sandra ist zudem eine vertrauenswürdige und zuverlässige Partnerin, die sich kontinuierlich für das Wohl unseres Unternehmens und seiner Kunden einsetzt. Ihre Professionalität und Empathie sind durchgehend von großem Wert für uns gewesen. Über ein weiteres gemeinsames Projekt würde ich mich sehr freuen.“
eines 3D Software as a Service- Unternehmens
eines 3D Software as a Service- Unternehmens
Projekterfahrung
JETZT
Dein Unternehmen
Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!
2023 - 2024
Versicherer
(aus dem Verbund der öffentlichen Versicherungen und der Sparkassen-Finanzgruppe)
PMO
- Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern und C-Level
- Erstellen von Statusberichten, Änderungsanträgen, Protokolle und verantwortlich für die weitere Dokumentation innerhalb des Projektes
- Prozessmanagement: Analysieren und Dokumentieren der IST-Prozesse sowie Optimieren ebendieser
- Koordinieren und Planen des Einsatzes der vorhandenen Ressourcen
- Planen und Ausgestalten der internen und externen Unternehmenskommunikation
- Erstellen, Durchführen und Auswerten von Mitarbeiterbefragungen
- Verantwortlich für Controlling und Budgethochrechnungen
- Allgemeine Projektorganisation
- Operative Unterstützung der Projektleitung
2022
Unternehmensberatung
(für Transformation und agiles Projektmanagement)
Key Account Management & Controlling
- Strategisches Positionieren des Unternehmens innerhalb des Marktes
- Durchführen von Benchmark Analysen inklusive Ableiten strategischer Maßnahmen
- Umsetzen von Projekt- und Ressourcenplanungen
- Bewerten von neuen und aktiven Vertriebschancen inklusive Einschätzung relevanter projekt- und ressourcenbezogener Abhängigkeiten
- Analyse des bestehenden Packagings – ggf. Anpassen der Preisstrukturen und Inhalte
- Weiterentwickeln bestehender und Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, Kunden und Partner
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
- Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategisch relevanter KPIs
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
- Automatisieren des Auswertungsprozesses
- Ziehen von Schlussfolgerungen aus KPIs inklusive Entwickeln und Umsetzen entsprechender Optimierungsmaßnahmen
- Fortlaufendes Optimieren von Vertriebsabläufen
- Aufbauen und Pflegen der Kunden- und Geschäftsbeziehung
- Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
- Durchführen von Vertragsverhandlungen
- Projektieren und Kalkulieren diverserer Projekte
- Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
- Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
- Durchführen von Analysen & Prognosen durch Soll-Ist-Vergleiche
- Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung derer
- Erstellen von Liquiditätsplanungen inklusive stetigen Trackings
- Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen
2019 - 2022
Software-Unternehmen
(für 3D-Visualisierung)
Key Account Manager
- Betreuen und strategisches Weiterentwickeln der Bestandskunden und Key Accounts
- Kontinuierliches Ausbauen und Pflegen der Kundenbeziehung
- Projektieren und Kalkulieren div. Projekte (ca. 1 Mio € jährlich)
- Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
- Durchführen von Einkaufsverhandlungen
- Entwickeln einer Vertragsverwaltungsdatenbank
- Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategischer KPI‘s
- Akquise im deutschen sowie internationalen Raum
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Aufbauen eigener Kunden mit langfristigem Wachstumspotential
2017 - 2019
Automobilzulieferer
(einer der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen)
Accounting & Controlling
- Betreuen von Großkunden (u.a. AUDI, Daimler)
- Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank
- Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
- Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
- Verantwortlich für das R&D Monitoring & Controlling
- Erstellen von Budgetplänen und Verkaufsprognosen
- Planen und Umsetzen daraus resultierender strategischer Maßnahmen
Branchen
- Consulting
- Automotive
- IT
- Versicherung
Erfahrungen
- 7+ Jahre im Key Account Management
- 7+ Jahre im Controlling
- 7+ Jahre im Accounting
Skills
Tools
Projekt-
erfahrung
JETZT
Dein Unternehmen
Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!
2023 - 2024
Versicherer
(aus dem Verbund der öffentlichen Versicherungen und der Sparkassen-Finanzgruppe)
PMO
- Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern und C-Level
- Erstellen von Statusberichten, Änderungsanträgen, Protokolle und verantwortlich für die weitere Dokumentation innerhalb des Projektes
- Prozessmanagement: Analysieren und Dokumentieren der IST-Prozesse sowie Optimieren ebendieser
- Koordinieren und Planen des Einsatzes der vorhandenen Ressourcen
- Planen und Ausgestalten der internen und externen Unternehmenskommunikation
- Erstellen, Durchführen und Auswerten von Mitarbeiterbefragungen
- Verantwortlich für Controlling und Budgethochrechnungen
- Allgemeine Projektorganisation
- Operative Unterstützung der Projektleitung
2022
Unternehmensberatung
(für Transformation und agiles Projektmanagement)
KEY ACCOUNT MANAGEMENT & CONTROLLING
- Strategisches Positionieren des Unternehmens innerhalb des Marktes
- Durchführen von Benchmark Analysen inklusive Ableiten strategischer Maßnahmen
- Umsetzen von Projekt- und Ressourcenplanungen
- Bewerten von neuen und aktiven Vertriebschancen inklusive Einschätzung relevanter projekt- und ressourcenbezogener Abhängigkeiten
- Analyse des bestehenden Packagings – ggf. Anpassen der Preisstrukturen und Inhalte
- Weiterentwickeln bestehender und Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, Kunden und Partner
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
- Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategisch relevanter KPIs
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
- Automatisieren des Auswertungsprozesses
- Ziehen von Schlussfolgerungen aus KPIs inklusive Entwickeln und Umsetzen entsprechender Optimierungsmaßnahmen
- Fortlaufendes Optimieren von Vertriebsabläufen
- Aufbauen und Pflegen der Kunden- und Geschäftsbeziehung
- Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
- Durchführen von Vertragsverhandlungen
- Projektieren und Kalkulieren diverserer Projekte
- Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
- Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
- Durchführen von Analysen & Prognosen durch Soll-Ist-Vergleiche
- Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung derer
- Erstellen von Liquiditätsplanungen inklusive stetigen Trackings
- Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen
2019 - 2022
Software-Unternehmen
(für 3D-Visualisierung)
KEY ACCOUNT MANAGER
- Betreuen und strategisches Weiterentwickeln der Bestandskunden und Key Accounts
- Kontinuierliches Ausbauen und Pflegen der Kundenbeziehung
- Projektieren und Kalkulieren div. Projekte (ca. 1 Mio € jährlich)
- Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
- Durchführen von Einkaufsverhandlungen
- Entwickeln einer Vertragsverwaltungsdatenbank
- Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategischer KPI‘s
- Akquise im deutschen sowie internationalen Raum
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Aufbauen eigener Kunden mit langfristigem Wachstumspotential
2017 - 2019
Automobilzulieferer
(einer der führenden Hersteller von Pkw- und Transporterreifen)
ACCOUNTING & CONTROLLING
- Betreuen von Großkunden (u.a. AUDI, Daimler)
- Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank
- Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
- Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
- Verantwortlich für das R&D Monitoring & Controlling
- Erstellen von Budgetplänen und Verkaufsprognosen
- Planen und Umsetzen daraus resultierender strategischer Maßnahmen
Branchen
- Consulting
- Automotive
- IT
- Versicherung
Erfahrungen
- 7+ Jahre im Key Account Management
- 7+ Jahre im Controlling
- 7+ Jahre im Accounting
Skills
Tools
Projekt-
erfahrung
JETZT
Dein Unternehmen
Du und deine Organisation braucht unterstützung bei einem eurer Projekt? Ich helfe euch!
2023 - 2024
Versicherer
(aus dem Verbund der öffentlichen Versicherungen und der Sparkassen-Finanzgruppe)
PMO
- Schnittstelle zwischen internen und externen Stakeholdern und C-Level
- Erstellen von Statusberichten, Änderungsanträgen, Protokolle und verantwortlich für die weitere Dokumentation innerhalb des Projektes
- Prozessmanagement: Analysieren und Dokumentieren der IST-Prozesse sowie Optimieren ebendieser
- Koordinieren und Planen des Einsatzes der vorhandenen Ressourcen
- Planen und Ausgestalten der internen und externen Unternehmenskommunikation
- Erstellen, Durchführen und Auswerten von Mitarbeiterbefragungen
- Verantwortlich für Controlling und Budgethochrechnungen
- Allgemeine Projektorganisation
- Operative Unterstützung der Projektleitung
2022
Unternehmensberatung
(für Transformation und agiles Projektmanagement)
KEY ACCOUNT MANAGEMENT & CONTROLLING
- Strategisches Positionieren des Unternehmens innerhalb des Marktes
- Durchführen von Benchmark Analysen inklusive Ableiten strategischer Maßnahmen
- Umsetzen von Projekt- und Ressourcenplanungen
- Bewerten von neuen und aktiven Vertriebschancen inklusive Einschätzung relevanter projekt- und ressourcenbezogener Abhängigkeiten
- Analyse des bestehenden Packagings – ggf. Anpassen der Preisstrukturen und Inhalte
- Weiterentwickeln bestehender und Erschließen neuer Geschäftsfelder, Absatzmärkte, Produkte, Kunden und Partner
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
- Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategisch relevanter KPIs
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Auswählen sinniger und aussagekräftiger KPIs & Auswertungszyklen
- Automatisieren des Auswertungsprozesses
- Ziehen von Schlussfolgerungen aus KPIs inklusive Entwickeln und Umsetzen entsprechender Optimierungsmaßnahmen
- Fortlaufendes Optimieren von Vertriebsabläufen
- Aufbauen und Pflegen der Kunden- und Geschäftsbeziehung
- Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
- Durchführen von Vertragsverhandlungen
- Projektieren und Kalkulieren diverserer Projekte
- Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
- Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
- Durchführen von Analysen & Prognosen durch Soll-Ist-Vergleiche
- Prozess- und Schwachstellenanalyse sowie Optimierung derer
- Erstellen von Liquiditätsplanungen inklusive stetigen Trackings
- Entwickeln von Gegensteuerungsmaßnahmen
2019 - 2022
Software-Unternehmen
(für 3D-Visualisierung)
KEY ACCOUNT MANAGER
- Betreuen und strategisches Weiterentwickeln der Bestandskunden und Key Accounts
- Kontinuierliches Ausbauen und Pflegen der Kundenbeziehung
- Projektieren und Kalkulieren div. Projekte (ca. 1 Mio € jährlich)
- Entwickeln und Durchführen von Cross- & Upselling-Maßnahmen
- Durchführen von Einkaufsverhandlungen
- Entwickeln einer Vertragsverwaltungsdatenbank
- Implementieren, Auswerten und Verfolgen strategischer KPI‘s
- Akquise im deutschen sowie internationalen Raum
- Aufbauen eines Controlling- sowie Reportingsystems
- Aufbauen eigener Kunden mit langfristigem Wachstumspotential
2017 - 2019
Automobilzulieferer
(einer der führenden Hersteller von
Pkw- und Transporterreifen)
ACCOUNTING & CONTROLLING
- Betreuen von Großkunden (u.a. AUDI, Daimler)
- Aufbau und Rollout einer Vertragsverwaltungsdatenbank
- Fakturierung: Rechnungslegung, Gut-& Lastschriftenbuchungen
- Durchführen des Monatsabschlusses inkl. buchhalterischem sowie projektbezogenem Controlling
- Verantwortlich für das R&D Monitoring & Controlling
- Erstellen von Budgetplänen und Verkaufsprognosen
- Planen und Umsetzen daraus resultierender strategischer Maßnahmen
Branchen
- Consulting
- Automotive
- IT
- Versicherung
Erfahrungen
- 7+ Jahre im Key Account Management
- 7+ Jahre im Controlling
- 7+ Jahre im Accounting
Skills
Tools
Lust mit Mir zu arbeiten?
Weiterbildung
Key Accounts
professionell managen
(Haufe Akademie, 2021)
Kommunikations-
und Medientraining
(Deutsches Institut für Kommunikations-
& Medientraining, 2019)
Key Accounts
professionell managen
(Haufe Akademie, 2021)
Kommunikations- und Medientraining
(Deutsches Institut für Kommunikations- & Medientraining, 2019)
Key Accounts professionell managen
(Haufe Akademie, 2021)
Kommunikations- und Medientraining
(Deutsches Institut für Kommunikations- & Medientraining, 2019)
Lust mit Mir zu
arbeiten?
22ahead GmbH
Tuchinger Straße 34
85356 Freising
+49 (0) 8161 9 100 151
info@22ahead.de
Tuchinger Straße 34
85356 Freising
+49 (0) 8161 9 100 151
info@22ahead.de