Seit über 10 Jahren bin ich in verschiedenen Rollen im klassischen und agilen Projektmanagement tätig. Als zertifizierte Scrum Masterin (PSMII) unterstütze ich Teams dabei, ihre Arbeitsweisen zu optimieren und Projekte erfolgreich umzusetzen – sowohl in traditionellen als auch in agilen Umgebungen.

Zuletzt war ich als Scrum Master & Coach beim größten deutschen Mobilitäts- & Transportkonzern tätig. Dort habe ich mehrere Teams bei der Einführung und Etablierung agiler Arbeitsweisen begleitet. Mein Fokus lag darauf, den Teams dabei zu helfen, kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen und agile Strukturen zu schaffen, die ihren spezifischen Anforderungen entsprachen. In dieser Rolle konnte ich meine Expertise in agilen Methoden vertiefen und praxisnah einsetzen.

Meine berufliche Laufbahn begann im Project Management Office (PMO), wo ich fundierte Erfahrungen in der Projektkoordination, -steuerung und in der strategischen Zusammenarbeit mit dem Management sammelte. Diese Fähigkeiten habe ich in meiner späteren Rolle als Projektleiterin weiter vertieft und verantwortete dort die Organisation und Steuerung von Großprojekten sowie das Budgetmanagement.

Zudem konnte ich in der Unternehmenskommunikation eines großen Bankenverbunds wertvolle Erfahrungen im Stakeholder-Management und in der internen Kommunikation sammeln. Diese Kenntnisse nutze ich heute, um in agilen Projekten eine gezielte und effektive Kommunikation sicherzustellen.

Durch meine Erfahrung in verschiedenen Branchen, darunter E-Commerce, Banken und Verkehr & Logistik, habe ich ein breites Verständnis für unterschiedliche Projektanforderungen entwickelt. Egal, ob klassisches oder agiles Projektmanagement – ich setze auf bewährte Methoden und individuelle Ansätze, um gemeinsam mit den Teams passende Strukturen und Lösungen zu erarbeiten.