Seminare
Wissen, das weiterbringt
Entdecke praxisnahe Seminare, die dich und dein Team auf das nächste Level bringen. Ob Einsteiger oder Fortgeschritten – mit unseren Seminaren eignest du dir wertvolles Wissen an, um Herausforderungen souverän zu meistern und gemeinsam zu wachsen.
Finde das richtige Seminar
für deine Entwicklung. deine Karriere. dein Wachstum. deinen Erfolg.
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Eine neue Herausforderung wartet auf dich, die auch neue Fähigkeiten von dir abverlangt. In individuellen Trainings füllen wir deinen Wissensspeicher, etablieren neue Verhaltensweisen und bringen dir die benötigten Fähigkeiten bei, die du brauchst, um erfolgreich und aus eigener Kraft deine Ziele zu erreichen. Dabei profitierst du von unserem Expertenwissen sowie unserer langjährigen Erfahrungen, die wir nicht nur weitergeben, sondern durch Praxisnähe bei dir nachhaltig verankern. Dabei holen wir dich genau da ab, wo du gerade stehst, und sorgen dafür, dass du in Bezug auf dein Ziel das Richtige richtig lernst.
Unsere Seminare im Überblick
für Einsteiger
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Kompakt
für Teams
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Intensiv
für Teams
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Kompakt
für Führungs-kräfte
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Intensiv
für Führungs-kräfte
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Projekt-
Management
Grundlagen
Kompakt
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Projekt-
Management
Grundlagen
Intensiv
Dauer: 3 Tage
Ort: In Präsenz oder online
für Fortgeschrittene
✦✦ Advanced
Business Agility
Agility beyond Basics
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Unsere Seminare
für Einsteiger
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Kompakt
für Teams
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Intensiv
für Teams
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Kompakt
für Führungs-kräfte
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität
Intensiv
für Führungs-kräfte
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Projekt-
Management
Grundlagen
Kompakt
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
✦ Foundational
Projekt-
Management
Grundlagen
Intensiv
Dauer: 3 Tage
Ort: In Präsenz oder online
für Fortgeschrittene
✦✦ Advanced
Business Agility
Agility beyond Basics
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Alle Seminarinhalte können auch als einzelne Module gebucht
oder nach Bedarf zu einem individuellen Seminar zusammengesetzt werden.
Ganz auf die Bedürfnisse deines Unternehmens zugeschnitten.
Coming soon
Ab 2026 sind ausgewählte Seminare auch für Einzelpersonen
über die IHK Regensburg buchbar.
Termine und Buchungslinks sind bald über diese Seite verfügbar.
Warum du dein Seminar ausgerechnet mit uns machen solltest?
Ganzheitliche
Perspektive
Wir zeigen nicht, was „richtig“ oder „falsch“ ist, sondern helfen, die besten Ansätze für eure Situation zu finden – ob agil, klassisch oder hybrid.
Praxisnahe
Inhalte
Unsere Seminare basieren auf realen Projekt-erfahrungen, nicht auf reinem Lehrbuchwissen. Ihr erhaltet Methoden, die sofort anwendbar sind.
Individuelle
Betreuung
Mit kleinen Gruppen und personalisierten Ansätzen stellen wir sicher, dass ihr Lösungen entwickelt, die wirklich funktionieren.
Nachhaltiger
Erfolg
Wir begleiten euch dabei, das Gelernte in euren Arbeitsalltag zu integrieren – mit Umsetzungsplänen und Ressourcen für langfristige Ergebnisse.
Ganzheitliche
Perspektive
Wir zeigen nicht, was „richtig“ oder „falsch“ ist, sondern helfen, die besten Ansätze für eure Situation zu finden – ob agil, klassisch oder hybrid.
Praxisnahe
Inhalte
Unsere Seminare basieren auf realen Projekt-erfahrungen, nicht auf reinem Lehrbuchwissen. Ihr erhaltet Methoden, die sofort anwendbar sind.
Individuelle
Betreuung
Mit kleinen Gruppen und personalisierten Ansätzen stellen wir sicher, dass ihr Lösungen entwickelt, die wirklich funktionieren.
Nachhaltiger
Erfolg
Wir begleiten euch dabei, das Gelernte in euren Arbeitsalltag zu integrieren – mit Umsetzungsplänen und Ressourcen für langfristige Ergebnisse.
Das sagen Kunden über uns
Kompetenz des Seminarleiters war eindeutig zu erkennen. Auf Fragen der Teilnehmer konnte er stets sicher antworten und die Fragen auch mit Praxisbeispielen aus seinem Erfahrungsschatz untermauern und verständlich darstellen.“
Das sagen Kunden über uns
Kompetenz des Seminarleiters war eindeutig zu erkennen. Auf Fragen der Teilnehmer konnte er stets sicher antworten und die Fragen auch mit Praxisbeispielen aus seinem Erfahrungsschatz untermauern und verständlich darstellen.“
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität Kompakt
für Teams
Dauer: 1 Tag | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Agilität stärkt Teams darin, schnell auf Veränderungen zu reagieren, selbstorganisiert zu arbeiten und den Fokus auf das Wesentliche zu richten – den Kundennutzen. In diesem Seminar erleben Teams, was hinter agilen Prinzipien steckt und wie sie gemeinsam agile Methoden wie Scrum oder Kanban sinnvoll im Alltag nutzen können.
Von den Grundlagen über Werte und Rollen bis hin zu praxisnahen Simulationen – dein Team erhält das nötige Wissen, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern im eigenen Arbeitskontext direkt umzusetzen.
Dein Mehrwert
- Grundlegendes Verständnis für agiles Arbeiten
- Konkrete Tools und Methoden für den Teamalltag
- Bessere Zusammenarbeit und mehr Eigenverantwortung
- Impulse für kontinuierliche Verbesserung im Team
Agilität stärkt Teams darin, schnell auf Veränderungen zu reagieren, selbstorganisiert zu arbeiten und den Fokus auf das Wesentliche zu richten – den Kundennutzen. In diesem Seminar erleben Teams, was hinter agilen Prinzipien steckt und wie sie gemeinsam agile Methoden wie Scrum oder Kanban sinnvoll im Alltag nutzen können.
Von den Grundlagen über Werte und Rollen bis hin zu praxisnahen Simulationen – dein Team erhält das nötige Wissen, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern im eigenen Arbeitskontext direkt umzusetzen.
Dein Mehrwert
- Grundlegendes Verständnis für agiles Arbeiten
- Konkrete Tools und Methoden für den Teamalltag
- Bessere Zusammenarbeit und mehr Eigenverantwortung
- Impulse für kontinuierliche Verbesserung im Team
Inhalte
Tag 1
Was ist Agilität
- Warum brauchen wir Agilität?
- Grad der Agilität
- Wann sind agile Methoden hilfreich?
- Unterschiede zu plangetriebenem Arbeiten
Von der Theorie in die Praxis
- Agile Werte
- Agile Prinzipien
- Agile Praktiken
- Philosophien, Methoden & Frameworks
- Doing Agile vs. Being Agile
Agiles Arbeiten in der Praxis
- Simulation mit praxisnahen Beispielen
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität Intensiv
für Teams
Dauer: 2 Tage | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
Agilität bedeutet mehr als Flexibilität – sie stärkt Teams darin, eigenverantwortlich, effizient und kundenorientiert zu arbeiten. In diesem Seminar entwickeln Sie gemeinsam ein tiefes Verständnis für agiles Arbeiten und lernen praxisbewährte Methoden wie Scrum, Kanban und Lean kennen.
Sie setzen sich mit agilen Werten, Prinzipien und Praktiken auseinander, erfahren, wie sich Lean und Agile-Ansätze ergänzen (oder unterscheiden), und bringen dieses Wissen direkt in interaktiven Übungen zur Anwendung. Ziel ist es, als Team eine gemeinsame Basis für agiles Arbeiten zu schaffen – mit klaren Rollen, transparenten Prozessen und einem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung.
Dein Mehrwert
- Grundlegendes Verständnis für agile & leanbasierte Zusammenarbeit
- Klarheit über Methodenwahl und Anwendung im eigenen Umfeld
- Interaktive Übungen mit direktem Praxisbezug
- Mehr Transparenz, Fokussierung und bessere Zusammenarbeit
- Konkrete Impulse für eine nachhaltige Team-Entwicklung
Agilität bedeutet mehr als Flexibilität – sie stärkt Teams darin, eigenverantwortlich, effizient und kundenorientiert zu arbeiten. In diesem Seminar entwickeln Sie gemeinsam ein tiefes Verständnis für agiles Arbeiten und lernen praxisbewährte Methoden wie Scrum, Kanban und Lean kennen.
Sie setzen sich mit agilen Werten, Prinzipien und Praktiken auseinander, erfahren, wie sich Lean und Agile-Ansätze ergänzen (oder unterscheiden), und bringen dieses Wissen direkt in interaktiven Übungen zur Anwendung. Ziel ist es, als Team eine gemeinsame Basis für agiles Arbeiten zu schaffen – mit klaren Rollen, transparenten Prozessen und einem Fokus auf kontinuierliche Verbesserung.
Dein Mehrwert
- Grundlegendes Verständnis für agile & leanbasierte Zusammenarbeit
- Klarheit über Methodenwahl und Anwendung im eigenen Umfeld
- Interaktive Übungen mit direktem Praxisbezug
- Mehr Transparenz, Fokussierung und bessere Zusammenarbeit
- Konkrete Impulse für eine nachhaltige Team-Entwicklung
Inhalte
Tag 1
Was ist Agilität
- Warum brauchen wir Agilität?
- Grad der Agilität
- Wann sind agile Methoden hilfreich?
- Unterschiede zu plangetriebenem Arbeiten
Von der Theorie in die Praxis
- Agile Werte
- Agile Prinzipien
- Agile Praktiken
- Philosophien, Methoden & Frameworks
- Doing Agile vs. Being Agile
Agiles Arbeiten in der Praxis
- Simulation mit praxisnahen Beispielen
Tag 2
Lean
- Prinzipien
- Arten der Verwendung
- "Lean vs. Agile"
Kanban
- Theorie
- Praktiken, Metriken
- Anwendung in der Praxis
Scrum
- Herkunft & Grundlagen
- Werte
- Rollen, Events & Artefakte
- Simulation mit praxisnahen Übungen
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität Kompakt
für Führungskräfte
Dauer: 1 Tag | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Agilität ist längst mehr als ein Trend – sie ist eine Antwort auf die wachsende Komplexität und Dynamik unserer Arbeitswelt. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, was Agilität im Kern bedeutet und wie sie diese wirksam im eigenen Verantwortungsbereich etablieren können.
Sie lernen, wie sich agile Prinzipien, Werte und Praktiken auf Team- und Unternehmensebene auswirken, welche Organisationsformen agiles Arbeiten fördern – und worauf es beim Übergang vom plangetriebenen zum agilen Mindset wirklich ankommt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Unterscheidung von Output und Outcome, dem Schaffen von echtem Business Value sowie der Balance zwischen lokaler und globaler Optimierung.
Dein Mehrwert
- Klarheit über agile Grundprinzipien und deren strategische Relevanz
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens im agilen Kontext
-
Einblick in Organisationsformen
für mehr Anpassungsfähigkeit - Werkzeuge zur Förderung von Business Agility
- Impulse für eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung
Agilität ist längst mehr als ein Trend – sie ist eine Antwort auf die wachsende Komplexität und Dynamik unserer Arbeitswelt. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, was Agilität im Kern bedeutet und wie sie diese wirksam im eigenen Verantwortungsbereich etablieren können.
Sie lernen, wie sich agile Prinzipien, Werte und Praktiken auf Team- und Unternehmensebene auswirken, welche Organisationsformen agiles Arbeiten fördern – und worauf es beim Übergang vom plangetriebenen zum agilen Mindset wirklich ankommt. Ein besonderer Fokus liegt auf der Unterscheidung von Output und Outcome, dem Schaffen von echtem Business Value sowie der Balance zwischen lokaler und globaler Optimierung.
Dein Mehrwert
- Klarheit über agile Grundprinzipien und deren strategische Relevanz
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens im agilen Kontext
-
Einblick in Organisationsformen
für mehr Anpassungsfähigkeit - Werkzeuge zur Förderung von Business Agility
- Impulse für eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung
Inhalte
Tag 1
Was ist Agilität
- Warum brauchen wir Agilität?
- Grad der Agilität
- Fokusbereiche für Agilität
- Unterschiede zu plangetriebenem Arbeiten
Von der Theorie in die Praxis
- Agile Werte
- Agile Prinzipien
- Agile Praktiken
- Philosophien, Methoden & Frameworks
- Doing Agile vs. Being Agile
Business Agility
- Business Value
- Output vs. Outcome
- Organisationsformen
- Lokale vs. globale Optimierung
✦ Foundational
Grundlagen
Agilität Intensiv
für Führungskräfte
Dauer: 2 Tage | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
Agilität ist mehr als ein Trend – sie ist eine Antwort auf die wachsende Komplexität und Dynamik der Arbeitswelt. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, was Agilität im Kern bedeutet und wie sie diese im eigenen Verantwortungsbereich etablieren. Sie lernen, wie sich agile Prinzipien, Werte und Praktiken auf Team- und Unternehmensebene auswirken, welche Organisationsformen agiles Arbeiten fördern und worauf es beim Übergang vom plangetriebenen zum agilen Mindset ankommt. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Schaffen von echtem Business Value sowie der Balance zwischen lokaler und globaler Optimierung.
Zudem werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Herausforderungen agiler Skalierung. Anhand der 8 wichtigsten Erfolgsfaktoren und eines Vergleichs gängiger Frameworks entwickeln Sie ein Gefühl dafür, was eine agile Organisation ausmacht – und was es braucht, um dorthin zu gelangen.
Dein Mehrwert
- Klarheit über agile Grundprinzipien und deren strategische Relevanz
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens im agilen Kontext
-
Einblick in Organisationsformen
für mehr Anpassungsfähigkeit - Werkzeuge zur Förderung von Business Agility
- Impulse für eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung
- Überblick über Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Skalierung
Agilität ist mehr als ein Trend – sie ist eine Antwort auf die wachsende Komplexität und Dynamik der Arbeitswelt. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, was Agilität im Kern bedeutet und wie sie diese im eigenen Verantwortungsbereich etablieren. Sie lernen, wie sich agile Prinzipien, Werte und Praktiken auf Team- und Unternehmensebene auswirken, welche Organisationsformen agiles Arbeiten fördern und worauf es beim Übergang vom plangetriebenen zum agilen Mindset ankommt. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Schaffen von echtem Business Value sowie der Balance zwischen lokaler und globaler Optimierung.
Zudem werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Herausforderungen agiler Skalierung. Anhand der 8 wichtigsten Erfolgsfaktoren und eines Vergleichs gängiger Frameworks entwickeln Sie ein Gefühl dafür, was eine agile Organisation ausmacht – und was es braucht, um dorthin zu gelangen.
Dein Mehrwert
- Klarheit über agile Grundprinzipien und deren strategische Relevanz
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens im agilen Kontext
-
Einblick in Organisationsformen
für mehr Anpassungsfähigkeit - Werkzeuge zur Förderung von Business Agility
- Impulse für eine Kultur der kontinuierlichen Weiterentwicklung
- Überblick über Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Skalierung
Inhalte
Tag 1
Was ist Agilität
- Warum brauchen wir Agilität?
- Grad der Agilität
- Fokusbereiche für Agilität
- Unterschiede zu plangetriebenem Arbeiten
Von der Theorie in die Praxis
- Agile Werte
- Agile Prinzipien
- Agile Praktiken
- Philosophien, Methoden & Frameworks
- Doing Agile vs. Being Agile
Business Agility
- Business Value
- Output vs. Outcome
- Organisationsformen
- Lokale vs. globale Optimierung
Tag 2
Überblick Skalierung
- Herausforderungen
- 8 wichtige Aspekte der Skalierung
- Überblick bekannter Frameworks
- Abhängigkeiten
✦ Foundational
Einführung
in Kanban
Dauer: 1 Tag | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Kanban ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um Arbeitsprozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und die Zusammenarbeit im Team effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Einsteiger:innen einen fundierten Überblick über die Grundlagen und Ziele von Kanban – von der Theorie bis zur konkreten Anwendung im Arbeitsalltag. Sie lernen zentrale Praktiken wie das Visualisieren von Arbeit, das Begrenzen paralleler Aufgaben (WIP-Limits) und die kontinuierliche Verbesserung kennen.
Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Beispiele und einfache Metriken zur Steuerung und Optimierung von Prozessen.
Dein Mehrwert
- Verständnis für die Grundlagen und Ziele von Kanban
- Einstieg in die wichtigsten Praktiken und Prinzipien
- Erste Einblicke in sinnvolle Messgrößen zur Prozessverbesserung
- Konkrete Anwendungsideen für den eigenen Arbeitsbereich
- Ideal für Teams und Einzelpersonen, die Kanban praktisch erleben möchten
Kanban ist eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um Arbeitsprozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und die Zusammenarbeit im Team effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Einsteiger:innen einen fundierten Überblick über die Grundlagen und Ziele von Kanban – von der Theorie bis zur konkreten Anwendung im Arbeitsalltag. Sie lernen zentrale Praktiken wie das Visualisieren von Arbeit, das Begrenzen paralleler Aufgaben (WIP-Limits) und die kontinuierliche Verbesserung kennen.
Ergänzt wird das Seminar durch praxisnahe Beispiele und einfache Metriken zur Steuerung und Optimierung von Prozessen.
Dein Mehrwert
- Verständnis für die Grundlagen und Ziele von Kanban
- Einstieg in die wichtigsten Praktiken und Prinzipien
- Erste Einblicke in sinnvolle Messgrößen zur Prozessverbesserung
- Konkrete Anwendungsideen für den eigenen Arbeitsbereich
- Ideal für Teams und Einzelpersonen, die Kanban praktisch erleben möchten
Inhalte
Tag 1
Grundlagen
- Ziel von Kanban
- Warum Kanban nutzen?
- Kanban-Theorie
- Kanban-Praktiken
- Kanban-Messungen
- Anwendung von Kanban in der Praxis
✦ Foundational
Einführung
in Scrum
Dauer: 1 Tag | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Scrum ist eines der bekanntesten Frameworks für agiles Arbeiten – und ideal geeignet, um komplexe Projekte strukturiert, transparent und kundenorientiert umzusetzen.
In diesem Seminar erhalten Einsteiger:innen einen verständlichen Überblick über die Grundlagen von Scrum. Sie lernen die Theorie hinter dem Framework kennen, verstehen die Bedeutung der fünf Scrum-Werte und erfahren, wie Rollen, Events und Artefakte zusammenwirken.
Anhand praxisnaher Beispiele wird vermittelt, wie Scrum im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann – im Team, im Projekt oder im gesamten Unternehmen.
Dein Mehrwert
- Klarer Einstieg in die Scrum-Theorie und Begriffe
- Verstehen von Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen
- Anwendung der Scrum-Werte im Arbeitsalltag
- Überblick über zentrale Events und Artefakte
- Erste Impulse für die praktische Nutzung von Scrum im eigenen Umfeld
Scrum ist eines der bekanntesten Frameworks für agiles Arbeiten – und ideal geeignet, um komplexe Projekte strukturiert, transparent und kundenorientiert umzusetzen.
In diesem Seminar erhalten Einsteiger:innen einen verständlichen Überblick über die Grundlagen von Scrum. Sie lernen die Theorie hinter dem Framework kennen, verstehen die Bedeutung der fünf Scrum-Werte und erfahren, wie Rollen, Events und Artefakte zusammenwirken.
Anhand praxisnaher Beispiele wird vermittelt, wie Scrum im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann – im Team, im Projekt oder im gesamten Unternehmen.
Dein Mehrwert
- Klarer Einstieg in die Scrum-Theorie und Begriffe
- Verstehen von Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen
- Anwendung der Scrum-Werte im Arbeitsalltag
- Überblick über zentrale Events und Artefakte
- Erste Impulse für die praktische Nutzung von Scrum im eigenen Umfeld
Inhalte
Tag 1
Grundlagen
- Definition von Scrum
- Scrum-Theorie
- Scrum-Werte
- Scrum-Rollen und ihre Verantwortlichkeiten
- Scrum Event- und Artefakte
- Anwendung von Scrum in der Praxis
✦✦ Advanced
Skalierung
AGILITY BEYOND BASICS
Dauer: 1 Tag | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Agilität auf Team-Ebene funktioniert – doch wie lässt sich dieser Erfolg auf die gesamte Organisation übertragen? In diesem Seminar tauchen erfahrene Agile Practitioners tiefer in die Welt der agilen Skalierung ein.
Gemeinsam beleuchten wir zentrale Herausforderungen beim Wachstum agiler Strukturen und analysieren die acht Schlüsselaspekte erfolgreicher Skalierung – von Governance über Rollenverteilung bis hin zu Organisationsdesign.
Teilnehmende erhalten einen fundierten Überblick über gängige Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Spotify – mit praxisnahen Vergleichen, Stärken-Schwächen-Analysen und Anwendungsbeispielen. Weitere Schwerpunkte sind das gezielte Management von Abhängigkeiten, die Ausrichtung entlang von Wertströmen sowie das Denken in Engpässen auf Basis der Theory of Constraints.
Dein Mehrwert
- Strategisches Verständnis für erfolgreiche agile Skalierung
- Vergleich und Einordnung relevanter Frameworks in der Praxis
- Werkzeuge zur Steuerung von Abhängigkeiten und Wertströmen
- Tiefergehende Reflexion agiler Organisationsentwicklung
- Impulse für nachhaltige Wirkung über Teamgrenzen hinaus
Agilität auf Team-Ebene funktioniert – doch wie lässt sich dieser Erfolg auf die gesamte Organisation übertragen? In diesem Seminar tauchen erfahrene Agile Practitioners tiefer in die Welt der agilen Skalierung ein.
Gemeinsam beleuchten wir zentrale Herausforderungen beim Wachstum agiler Strukturen und analysieren die acht Schlüsselaspekte erfolgreicher Skalierung – von Governance über Rollenverteilung bis hin zu Organisationsdesign.
Teilnehmende erhalten einen fundierten Überblick über gängige Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Spotify – mit praxisnahen Vergleichen, Stärken-Schwächen-Analysen und Anwendungsbeispielen. Weitere Schwerpunkte sind das gezielte Management von Abhängigkeiten, die Ausrichtung entlang von Wertströmen sowie das Denken in Engpässen auf Basis der Theory of Constraints.
Dein Mehrwert
- Strategisches Verständnis für erfolgreiche agile Skalierung
- Vergleich und Einordnung relevanter Frameworks in der Praxis
- Werkzeuge zur Steuerung von Abhängigkeiten und Wertströmen
- Tiefergehende Reflexion agiler Organisationsentwicklung
- Impulse für nachhaltige Wirkung über Teamgrenzen hinaus
Inhalte
Tag 1
Skalierung
- Herausforderungen
- 8 wichtige Aspekte der Skalierung
- Überblick & Vergleich bekannter Frameworks
- Abhängigkeiten managen
- Wertstrom
- Theory of Constraints
✦✦ Advanced
Business Agility
AGILITY BEYOND BASICS
Dauer: 1 Tag | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 1 Tag
Ort: In Präsenz oder online
Agile Methoden auf Team-Ebene reichen nicht aus, um Unternehmen wirklich anpassungs- und zukunftsfähig zu machen. Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Agilist:innen, die den nächsten Schritt gehen möchten – hin zu echter Business Agility.
Im Fokus stehen die Prinzipien von Lean Thinking und deren praktische Anwendung im organisatorischen Kontext: Was ist der Unterschied zwischen Lean und Agile? Wie lassen sich beide Ansätze wirkungsvoll kombinieren?
Darauf aufbauend beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Unternehmen echten Business Value schaffen – jenseits reiner Output-Messung. Die Teilnehmenden analysieren unterschiedliche Organisationsformen, diskutieren die Balance zwischen lokaler und globaler Optimierung und erhalten praxisnahe Einblicke in die Gestaltung und Steuerung von Wertströmen. Abgerundet wird das Seminar durch die Anwendung der Theory of Constraints zur Identifikation und Auflösung systemischer Engpässe.
Dein Mehrwert
- Tiefes Verständnis von Lean-Prinzipien und ihrer Verbindung zur Agilität
- Strategischer Blick auf Wertschöpfung, Outcome-Fokus und Business Impact
- Einordnung moderner Organisationsformen im agilen Kontext
- Methoden zur Optimierung von End-to-End-Wertströmen
- Konkrete Ansätze zur Überwindung systemischer Hindernisse
Agile Methoden auf Team-Ebene reichen nicht aus, um Unternehmen wirklich anpassungs- und zukunftsfähig zu machen. Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Agilist:innen, die den nächsten Schritt gehen möchten – hin zu echter Business Agility.
Im Fokus stehen die Prinzipien von Lean Thinking und deren praktische Anwendung im organisatorischen Kontext: Was ist der Unterschied zwischen Lean und Agile? Wie lassen sich beide Ansätze wirkungsvoll kombinieren?
Darauf aufbauend beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Unternehmen echten Business Value schaffen – jenseits reiner Output-Messung. Die Teilnehmenden analysieren unterschiedliche Organisationsformen, diskutieren die Balance zwischen lokaler und globaler Optimierung und erhalten praxisnahe Einblicke in die Gestaltung und Steuerung von Wertströmen. Abgerundet wird das Seminar durch die Anwendung der Theory of Constraints zur Identifikation und Auflösung systemischer Engpässe.
Dein Mehrwert
- Tiefes Verständnis von Lean-Prinzipien und ihrer Verbindung zur Agilität
- Strategischer Blick auf Wertschöpfung, Outcome-Fokus und Business Impact
- Einordnung moderner Organisationsformen im agilen Kontext
- Methoden zur Optimierung von End-to-End-Wertströmen
- Konkrete Ansätze zur Überwindung systemischer Hindernisse
Inhalte
Tag 1
Lean
- Prinzipien
- Arten der Verwendung
- "Lean vs. Agile"
Business Agility
- Business Value
- Output vs. Outcome
- Organisationsformen
- Lokale vs. globale Optimierung
- Wertstrom
- Theory of Constraints
✦ Foundational
Projektmanagement
Grundlagen Kompakt
Projekt-
management
Grundlagen Kompakt
Dauer: 2 Tage | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 2 Tage
Ort: In Präsenz oder online
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen – das ist kein Zufall, sondern eine Frage von Methode und Klarheit.
In diesem Seminar erhalten Einsteiger:innen einen fundierten Überblick über die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements.
Sie lernen, wie Anforderungen strukturiert erfasst, Abhängigkeiten erkannt und Risiken frühzeitig bewertet werden. Weitere Schwerpunkte sind praxisorientierte Methoden zur Priorisierung und Aufwandsschätzung, zur Steuerung von Projekten sowie zum
effektiven Einsatz von Ressourcen im Team.
Auch Projektcontrolling, Reporting und der professionelle Projektabschluss kommen nicht zu kurz – damit Sie Ihre Projekte von Anfang bis Ende souverän begleiten können.
Dein Mehrwert
- Klare Einführung in klassisches & agiles Projektmanagement
- Grundlagenwissen zu Planung, Steuerung und Risikomanagement
- Praktische Tools für Priorisierung, Schätzung und Controlling
- Tipps für produktive Teamarbeit und Ressourcenplanung
- Sicherheit in der Umsetzung von Projektstart bis Abschluss
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen – das ist kein Zufall, sondern eine Frage von Methode und Klarheit.
In diesem Seminar erhalten Einsteiger:innen einen fundierten Überblick über die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements.
Sie lernen, wie Anforderungen strukturiert erfasst, Abhängigkeiten erkannt und Risiken frühzeitig bewertet werden. Weitere Schwerpunkte sind praxisorientierte Methoden zur Priorisierung und Aufwandsschätzung, zur Steuerung von Projekten sowie zum
effektiven Einsatz von Ressourcen im Team.
Auch Projektcontrolling, Reporting und der professionelle Projektabschluss kommen nicht zu kurz – damit Sie Ihre Projekte von Anfang bis Ende souverän begleiten können.
Dein Mehrwert
- Klare Einführung in klassisches & agiles Projektmanagement
- Grundlagenwissen zu Planung, Steuerung und Risikomanagement
- Praktische Tools für Priorisierung, Schätzung und Controlling
- Tipps für produktive Teamarbeit und Ressourcenplanung
- Sicherheit in der Umsetzung von Projektstart bis Abschluss
Inhalte
Tag 1
- Grundlagen agiles & klassisches Projektmanagement
- Anforderungsmanagement Basics
- Abhängigkeitsmanagement Basics
- Risikomanagement Basics
- Priorisieren & Schätzen
Tag 2
- Projektcontrolling & Reporting
- Komplexität im Projekt
- Teamproduktivität & Ressourcenplanung
- Projektsteuerung
- Projektende & Abschluss
✦ Foundational
Projektmanagement
Grundlagen Intensiv
Projekt-
management
Grundlagen Intensiv
Dauer: 3 Tage | Ort: In Präsenz oder online
Dauer: 3 Tage
Ort: In Präsenz oder online
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen – das ist kein Zufall, sondern eine Frage von Methode, Struktur und der richtigen Werkzeuge.
In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einstieg in die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte zielgerichtet starten, Anforderungen systematisch erfassen, Abhängigkeiten frühzeitig erkennen und Risiken realistisch bewerten. Durch den Fokus auf Anforderungs-, Abhängigkeits- und Risikomanagement erhalten Sie zusätzliches Werkzeug, um Projekte auch bei steigender Komplexität sicher zu navigieren.
Praktische Übungen zu Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling, Reporting sowie zur Team- und Ressourcensteuerung machen Sie fit für den Projektalltag – von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Dein Mehrwert
- Fundierter Einstieg in klassisches & agiles Projektmanagement
- Erweiterte Kenntnisse in Anforderungs-, Abhängigkeits- und Risikomanagement
- Methoden zur Priorisierung, Aufwandsschätzung und Projektsteuerung
- Sicherheit im Umgang mit Projektcontrolling, Reporting und Abschluss
- Verständnis für die Steuerung von Komplexität und produktive Teamarbeit
- Zahlreiche praxisnahe Beispiele und Tools für den direkten Transfer in den Alltag
Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen – das ist kein Zufall, sondern eine Frage von Methode, Struktur und der richtigen Werkzeuge.
In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einstieg in die Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte zielgerichtet starten, Anforderungen systematisch erfassen, Abhängigkeiten frühzeitig erkennen und Risiken realistisch bewerten. Durch den Fokus auf Anforderungs-, Abhängigkeits- und Risikomanagement erhalten Sie zusätzliches Werkzeug, um Projekte auch bei steigender Komplexität sicher zu navigieren.
Praktische Übungen zu Priorisierung, Aufwandsschätzung, Projektcontrolling, Reporting sowie zur Team- und Ressourcensteuerung machen Sie fit für den Projektalltag – von der Initiierung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Dein Mehrwert
- Fundierter Einstieg in klassisches & agiles Projektmanagement
- Erweiterte Kenntnisse in Anforderungs-, Abhängigkeits- und Risikomanagement
- Methoden zur Priorisierung, Aufwandsschätzung und Projektsteuerung
- Sicherheit im Umgang mit Projektcontrolling, Reporting und Abschluss
- Verständnis für die Steuerung von Komplexität und produktive Teamarbeit
- Zahlreiche praxisnahe Beispiele und Tools für den direkten Transfer in den Alltag
Inhalte
Tag 1
- Grundlagen agiles & klassisches Projektmanagement
- Anforderungsmanagement Basics
- Abhängigkeitsmanagement Basics
- Risikomanagement Basics
- Priorisieren & Schätzen
Tag 2
- Projektcontrolling & Reporting
- Komplexität im Projekt
- Teamproduktivität & Ressourcenplanung
- Projektsteuerung
- Projektende & Abschluss
Tag 3
- Anforderungsmanagement Extended
- Abhängigkeitsmanagement Extended
- Risikomanagement Extended
Tag 1
- Grundlagen agiles & klassisches Projektmanagement
- Anforderungsmanagement Basics
- Abhängigkeitsmanagement Basics
- Risikomanagement Basics
- Priorisieren & Schätzen
Tag 2
- Projektcontrolling & Reporting
- Komplexität im Projekt
- Teamproduktivität & Ressourcenplanung
- Projektsteuerung
- Projektende & Abschluss
Tag 3
- Anforderungsmanagement Extended
- Abhängigkeitsmanagement Extended
- Risikomanagement Extended
Dein individuelles
Wunschseminar
Gestalte dein Wunschseminar ganz nach deinen Vorstellungen! Mit unserem flexiblen, modularen Aufbau bestimmst du selbst, welche Inhalte in welcher Tiefe behandelt werden und wie viel Zeit du investieren möchtest. Ob ein intensiver 2-stündiger Deep Dive oder ein mehrtägiges Seminar zu deinem Themenschwerpunkt – gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Lernerlebnis, das perfekt auf deine individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist.
Unsere Module
Agilität
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Scrum
Basics
Kanban
Basics
Scrum
Advanced
Kanban
Advanced
Klassisches Projektmanagement
Projektmanagement
Grundlagen
Anforderungs-
management
Abhängigkeits-
management
Risiko-
management
Stakeholder-
management
Priorisieren
& Schätzen
Projektcontrolling
& Reporting
Teamproduktivität
& Ressourcenplanung
Projektsteuerung
Testmanagement
Unsere Referenten
Markus
Allelein
Markus
Allelein
Theresa
Blöchl
Theresa
Blöchl
Sina Schultz
Sina
Schultz
Du hast noch Fragen?
Unsere Services sind so individuell wie deine Herausforderungen. Darum nehmen wir uns die Zeit, dir aufmerksam zuzuhören, um deine Situation vollumfänglich zu verstehen und mit dir den besten Lösungsweg zu entwickeln. Ganzheitlich und nachhaltig.
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+49 (0) 941 630 41 553
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Weingartenstr. 29
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